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共 39 条结果
工业企业主导的工业旅游开发模式
摘要:一)丰富的知识教育。工业旅游的游览对象是工业企业的厂区、生产工具、工艺流程、劳动对象和产品,而这些都从不同角度体现了科学技术和经营管理方法在工业企业中的应用,能满足旅游者的求知欲和新鲜感,提高旅游者对一些现代工业生产的认...
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发布时间:2016-01-12 阅读量:172 下载量:8 财富值:30 页数:2
苏州某建筑集团部门职责及岗位职责
摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。强化企业管理,建立现代企业制度是本公司与市场经济接...
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发布时间:2015-12-30 阅读量:97 下载量:2 财富值:30 页数:46
建筑集团有限公司部门职责及岗位职责
摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。强化企业管理,建立现代企业制度是本公司与市场经济接...
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发布时间:2015-11-29 阅读量:207 下载量:5 财富值:30 页数:45
2013年6月劲华产业园产品解决方案全
摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:72 下载量:18 财富值:40 页数:23
2013年亚特兰蒂斯J9别墅项目规划方案设计及建议全
摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:149 下载量:19 财富值:50 页数:33
2013年苏州第八届国际汽车后市场博览会方案全
摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:65 下载量:14 财富值:50 页数:30
合富辉煌_安徽繁昌别墅项目设计优化建议方案全
摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:128 下载量:15 财富值:50 页数:90
三元_隆基泰和_业主答谢晚宴执行方案全
摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:103 下载量:13 财富值:50 页数:41
万达_青岛万达广场商务项目开业企划方案全
摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:224 下载量:20 财富值:50 页数:19
武汉设计产业园商务项目销售执行方案全
摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:59 下载量:1 财富值:50 页数:35
2013年北京御园高尚居住社区项目规划设计方案全
摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:95 下载量:12 财富值:10 页数:52
万科房地产流程管理“五步规划”方法论(新版)
摘要:制度流程是管理的工具,而不是束缚,科学制定制度流程是提升管理的必然。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:175 下载量:1 财富值:20 页数:71
中粮集团解决问题六步法(新版)
摘要:要使培训成为集团日常的工作方法,使中粮成为一所大学。与学校不同的是,我们希望把培训与团队建设、工作方法、决策形式逐步结合起来,要应代表一种科学、系统、参与、投入、透明、团队共同提高的工作态度和方法,从根本上改善组织的工作...
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发布时间:2014-07-20 阅读量:73 下载量:32 财富值:40 页数:40
房地产市调培训-课程
摘要:市场调研是运用科学的方法,有目的、有计划地搜集、整理和分析与企业市场营销有关的各种情报、信息和资料,为企业营销决策提供依据的信息管理活动。
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发布时间:2014-06-13 阅读量:40 下载量:11 财富值:20 页数:34
企业管理方法与管理艺术-专题研究报告
摘要:管理是通过管人去做事,人的思想和心理是复杂的,所以管理必定是复杂的,甚至是模糊的。因此,管理不仅要讲求科学,还要讲求艺术。
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发布时间:2014-05-31 阅读量:46 下载量:5 财富值:20 页数:186
万科销售绩效考核体系-考核管理制度
摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。
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发布时间:2014-05-31 阅读量:587 下载量:1 财富值:40 页数:36
管理方法与管理艺术-专题研究报告
摘要:管理是通过管人去做事,人的思想和心理是复杂的,所以管理必定是复杂的,甚至是模糊的。因此,管理不仅要讲求科学,还要讲求艺术。
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发布时间:2014-05-23 阅读量:172 下载量:1 财富值:40 页数:186
世联如何评价规划建筑方案培训-课程
摘要:正因为本方法考察的样本多,突破了传统的评标方法,即凭直观感觉,多为定性分析得出评标结果。实现了较为科学的、系统的、全面的定量分析评标。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:113 下载量:1 财富值:40 页数:27
万科绩效考核体系考核管理制度
摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。本制度适用于房地产项目部全体工作人员,考核对...
[详情]
发布时间:2014-05-22 阅读量:351 下载量:26 财富值:50 页数:36
中粮集团解决问题六步法2010
摘要:要使培训成为集团日常的工作方法,使中粮成为一所大学。与学校不同的是,我们希望把培训与团队建设、工作方法、决策形式逐步结合起来,要应代表一种科学、系统、参与、投入、透明、团队共同提高的工作态度和方法,从根本上改善组织的工作...
[详情]
发布时间:2014-02-26 阅读量:126 下载量:14 财富值:30 页数:40
房地产开发工程成本控制精细化管理
摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻““精细化””管理的理...
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发布时间:2013-12-19 阅读量:25 下载量:2 财富值:30 页数:97
万科地产绩效考核办法
摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:167 下载量:2 财富值:50 页数:36
苏州某建筑集团部门职责及岗位职责
摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。
[详情]
发布时间:2013-02-16 阅读量:43 下载量:8 财富值:110 页数:46
某建筑集团有限公司部门职责及岗位职责
摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化
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发布时间:2013-02-06 阅读量:57 下载量:9 财富值:100 页数:45
湖南阳光实业阳光大厦资产评估报告书
摘要:湖南开元有限责任会计师事务所接受湖南华天大酒店股份有限公司的委托,根据国家有关资产评估的规定,本着独立、客观、公正、科学的原则,按照公认的资产评估方法对湖南益阳阳光实业有限公司所拥有的位于益阳
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发布时间:2013-01-29 阅读量:89 下载量:8 财富值:120 页数:19
房地产成本控制精细化管理研讨会
摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制
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发布时间:2013-01-29 阅读量:23 下载量:15 财富值:120 页数:72
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