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绿城集团“破败相”案例营销公司
摘要:温州这个城市是具有全球视野的,拥有全世界最具収言权的生活品质鉴赏考群佑。
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发布时间:2013-09-23 阅读量:156 下载量:1 财富值:30 页数:27
“破败相”案例-营销公司
摘要:虽然曾经面对上海绿城sasi期间开盘;带领新兵在江苏拓展销售代理项目;辅佐顼总开辟苏南市场(南通、无锡),始终丌折丌挠。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:197 下载量:7 财富值:100 页数:27
“破败相”案例-天津蓝色海岸
摘要:2011年1月30日,希尔顿酒店管理公司大中华区设计总监Frank基本认可B15地块酒店建筑面方案,项目公司与绿城院依据此方案,制定了B15后续进度计划。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:44 下载量:6 财富值:100 页数:21
“破败相”案例-沈阳全运村
摘要:借鉴济南全运村工程营造的经验,针对全运村这中集中交付项目建设体量大、关门工期紧、景观苗木采购量大的情况,本着早准备早储备。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:53 下载量:5 财富值:100 页数:14
“破败相”案例-杭州留庄、金沙港项目
摘要:现场问题: 现场地板霉变。原因分析:阳台、露台防水体系不完整,门框下口进水至室内地面,引起地板霉变。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:64 下载量:8 财富值:100 页数:40
“破败相”案例-云栖玫瑰园
摘要:云栖玫瑰园项目一期工程于2009年3月完成总包单位招标并进场施工,由于受历史遗留问题等前期原因的阻碍,工程先后在2009年5月底、7月底、12月以及2010年3月多次开工后又被迫终止退场。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:128 下载量:5 财富值:100 页数:36
“破败相”案例-新昌雷迪森酒店
摘要:游泳池外包后,酒店管理方为节省成本,暖通设备未合理启用通风、供暖措施;通风管道设计排布的位置、排布数量不合理。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:143 下载量:6 财富值:100 页数:14
“破败相”案例-温州海棠湾
摘要:温州龙湾海棠湾项目2011年因项目推进不力导致无法完成年度经营指标。无法兑现年初对股东、集团所做的承诺。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:121 下载量:5 财富值:100 页数:12
“破败相”案例-上虞桂花园
摘要:从2011年3月起,上虞桂花园陆续有业主反映物业服务存在缺陷,公司通过现场检查、业主委员会面谈及业主意见征询等多个途径发现小区在车辆管理、会所使用、设施设备维护保养、工程维修整改等方面存在服务缺陷。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:62 下载量:4 财富值:100 页数:35
“破败相”案例-上海黄浦湾
摘要:目前黄浦湾项目一期工程已竣工结束,具备客户入住条件。但绿城黄浦湾项目一期因公共绿化带地下空间当时争取做了车库,绿化带产权属于绿化局,使用权属于开发商的此类情况在上海尚无先例。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:60 下载量:8 财富值:100 页数:18
“破败相”案例-青山湖玫瑰园
摘要:业主验房时,发现在公共界面的两台变压器紧挨自己购买的别墅约9米左右。一方面影响景观视觉效果;另一方面变压器所产生电磁辐射,有害身体健康。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:68 下载量:4 财富值:100 页数:16
“破败相”案例-合肥翡翠湖案例
摘要:11月18日-29日期间,调查小组通过对安徽公司相关人员、施工单位人员的约谈以及现场检查等方式,彻查了2010-2011年期间安徽公司所有材料合同。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:57 下载量:5 财富值:100 页数:19
“破败相”案例-杭州蓝色钱江
摘要:蓝色钱江一、二期(北区块)原计划于2011年7月完成质监站毛坯房验收。因此,在大面积精装修进场施工期间,预留了47套毛坯房(其中包括8套顶跃户型)作为验收之用。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:86 下载量:13 财富值:100 页数:31
“破败相”案例-杭州桂花城
摘要:杭州桂花城交付至今已有10多年,园区水系、水景等重要景观元素因为设计不合理,土建、安装工程施工质量问题虽经几次整改,未能得到有效根治,造成了小区业主的多次投诉。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:77 下载量:6 财富值:100 页数:16
“破败相”案例-杭州翡翠城
摘要:9月8日至9月10日间,集团客服部经理谢燕燕、运营管理部副经理俞翔,翡翠城公司总经理徐攀、副总经理陈苏敏,分别到FM89和浙江电视台登门拜访并作了沟通,随后以上媒体均停止了对绿城的负面报道。
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发布时间:2013-02-19 阅读量:157 下载量:13 财富值:100 页数:24
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