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关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知
摘要:发改价格[2007]670号_关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知
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发布时间:2021-03-28 阅读量:128 下载量:0 财富值:20 页数:22
代建项目管理实施细则
摘要:由公司产品运营中心及技术与品质部协助项目管理部办理有关建设手续,拟定工程建设的有关合同、协议,负责与各参建单位、有关政府主管部门和项目周边各单位沟通、联系、协调,创造外部协作条件,争取相关单位的支持。
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发布时间:2020-12-31 阅读量:278 下载量:9 财富值:10 页数:35
无锡万科采购管理制度
摘要:合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购协议签署的工程合同的最高审批权限为分管副总;单笔金额<300万的最高审批权限为分...
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发布时间:2015-12-13 阅读量:156 下载量:3 财富值:30 页数:51
铁路建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法
摘要:总则………………………………………………………………1第一部分 新建(改建)铁路的文件组成与内容Ⅰ预可行性研究1 第一章 概 述……………………………………………………………………12 第二章 区域路网概况…………………...
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发布时间:2015-11-28 阅读量:352 下载量:9 财富值:30 页数:363
企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则
摘要:1 总则………………………………………………………………………………………(1)2 工作机构…………………………………………………………………………………(2)3 企业取得生产许可证的基本条件……………………………………...
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发布时间:2015-11-16 阅读量:218 下载量:6 财富值:30 页数:73
开发区土地集约利用评价规程(试行)
摘要:为全面落实科学发展观,促进开发区土地节约集约利用,提高开发区土地管理水平,实施开发区土地集约利用状况动态监控,为开发区扩区升级审核、建立相关评价考核制度提供依据,根据《中华人民共和国土地管理法》等法律、法规,制定本规程。
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发布时间:2015-11-13 阅读量:55 下载量:8 财富值:30 页数:55
某大厦入住装修相关制度及表格
摘要:用户签收钥匙后,服务中心和工程部陪同用户到房间内验收,并将结果记录在用户室内设施检验记录表上。用户填写用户收楼登记表。如验收不合格,服务中心发出用户室内遗留工程问题通知书,通知业主限期整改。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:53 下载量:7 财富值:30 页数:19
房地产项目经理职责权限和流程
摘要:A类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门:策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~8 间接下级人数:6...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:241 下载量:12 财富值:30 页数:7
万科金御华府开盘流程分享
摘要:岗位工作职责:安抚客户情绪(避免客户离场),客户进入选房区的有效控制;(提醒客户确定好加名更名,提供银行服务,说明相关事项)。
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发布时间:2015-08-07 阅读量:27 下载量:16 财富值:30 页数:30
金融街地产公司设计变更文件管理制度(试行)
摘要:为加强公司工程建设过程中变更文件的管理,规范内部工作流程,明确各相关人员在执行文件签订过程中的权利及责任,更有效的落实设计成果并控制工程造价,特制定本制度。
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发布时间:2015-05-03 阅读量:100 下载量:17 财富值:30 页数:9
阳光置业发展有限责任公司国际新城开盘认购流程
摘要:“内部员工“购房必须严格履行合约,包括按期交款及办理相关按揭手续,凡不能按期交足款项者一律视为自动放弃,严禁以交纳少量定金方式占有房号及炒房。
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发布时间:2014-06-16 阅读量:13 下载量:18 财富值:30 页数:15
QP·15·05房产品交付工作规程
摘要:目的通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度。 职责总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务以及顾客沟通。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:92 下载量:11 财富值:40 页数:6
QP-15-04房产品交付工作规程
摘要:通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度,职责,总经理负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、物业移交、交付服务以及顾客沟通、投诉处理等工作,并组织编制交房文件。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:28 下载量:9 财富值:40 页数:6
北京──龙湖地产营销合作伙伴评价会工作制度
摘要:评价会的主要议程:相关对接人就各类别的合作伙伴在合作过程中的表现参照相应维度进行资质评定,星级认证;星级建议人:各分供方对接人或其主管;
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发布时间:2013-12-19 阅读量:52 下载量:8 财富值:20 页数:3
中原万科系项目工作标准化流程
摘要:万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万科项目的同事以更好的工作指导及帮助,清晰万科的公司文化、公司理念、工作流程及相关...
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发布时间:2013-12-12 阅读量:29 下载量:17 财富值:30 页数:44
恒大地产集团营销管理流程2011-218页
摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应当安排品牌部参 与;营销代理商招标则由项目公司总经理参加)。
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发布时间:2013-12-10 阅读量:37 下载量:54 财富值:50 页数:218
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