摘要：物业项目自查自纠方案及报告 [详情]

摘要：华为园区项目物业防汛预案 [详情]

摘要：中铁建:项目移交物业操作指引 [详情]

摘要：花园洋房的物业类型和要求退台洋房的物业类型和要求叠加别墅的设置与否以及后期小高层开发的问题其他概念方向也即项目建筑风格方面的问题户型配比和面积区间的问题 [详情]

摘要：根据房地产生产和再生产运行顺序,以及各阶段经营管理的内容.房地卢开发经营大体上可以划分为七个阶段或运行过程。1.建设工程项目设立和企业组建;2房地产建设工程项目规划与审批;3.土地使用权的取得;4.征地与拆迁;5.工程建... [详情]

摘要：商用项目的前期培育,第一次和第二次的租金拉升直接体现商用物业管理者的价值。 [详情]

摘要：在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。 [详情]

摘要：商用项目的前期培育,第一次和第二次的租金拉升直接体现商用物业管理者的价值. [详情]

摘要：商用项目的前期培育,第一次和第二次的租金拉升直接体现商用物业管理者的价值。 [详情]

摘要：商用项目的前期培育,第一次和第二次的租金拉升直接体现商用物业管理者的价值。 [详情]

摘要：建议:在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助... [详情]

摘要：满足泛海建设战略发展要求,围绕房地产开发和持有型物业经营两大业务根据泛海建设管控要求,建立运营控制型流程体系,合理划分权责针对识别、评估出的泛海建设主要风险,设置对应的关键控制点进行规避适应业务发展要求,借鉴行业领先实践... [详情]

摘要：1负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。2负责草拟和提报新建综合体项目步行街的定位、商业业态规划、招商政策及租金收益报告。 [详情]

摘要：为了准确把握长春市场,了解长春客户置业需求,为长春西湖项目市场定位提供依据,我司针对长春潜在购房客户进行了专题市场调研。 [详情]

摘要：隶属于天津市北辰区双口镇,京福公路西侧约2.3公里,周边紧邻西青区杨柳青高尔夫俱乐部、万亩生态果园及龙源国际马术俱乐部。 [详情]

摘要：用二年分三步走,实现南联银珠花园项目的顺利接管、用优质服务持续超越客户满意、树立典范品牌形象,成为本地物业管理企业利润与社会效益的行业领跑者。 [详情]

摘要：建筑单体挂板、户型挂板、价格体系系数说明挂板、景观设计挂板、公司形象挂板、物业管理挂板(智能化演示、服务说明)、销售动态挂板、程进度挂板、公司文化特色挂板、策划设计与施工单位挂板、艺术油画挂板、日照时间挂板、机动挂板 [详情]

摘要：隶属于天津市北辰区双口镇,京福公路西侧约2.3公里,周边紧邻西青区杨柳青高尔夫俱乐部、万亩生态果园及龙源国际马术俱乐部。总占地面积700000平方米,分为东、西两个地块,东地块占地面积34.9万平米,西地块占地面积35.... [详情]

摘要：根据国嘉物业2011年经营业绩考核要求,结合2011年度工作目标纲要,经公司与项目经理共同协商,确定 城市花园 物业服务中心2011年度的经营管理责任目标如下。 [详情]

摘要：验收围绕房屋室内观感质量及功能性检查为主,为顺利交付及减少交付后房屋报修数量创造条件。 [详情]

摘要：产品实现的策划须与公司质量管理体系过程的要求相一致。策划以适合于公司运作的方式输出,包括物业管理方案、工程项目实施方案及新服务项目服务方案等。对产品实现过程进行策划时,应确定以下方面的内容: [详情]

摘要：项目经理(填写处理意见)、公司礼宾部(加签处理意见) [详情]

摘要：流程名称:项目综合性验收及工程移交物业管理流程 [详情]

摘要：编制计划外岗位,由项目经理填写《招聘申请表》 [详情]

摘要：一般的公司在做项目的时候都有一些原始数据积累,如单板的尺寸、工艺要求、布线尺寸和焊盘大小。 [详情]

摘要：如因楼宇质量问题,造成业主拒绝收楼的,那必须要项目公司、韩建、物业公司、业主在“交楼验收表”内四方确认维修项目、维修期限及注明业主须一次性提出所有维修项目。如在维修完成后再提出新维修项目,将视为保修期内的维修问题,需业主... [详情]

摘要：参评项目符合城市规划建设要求,配套设施齐全。住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上,别墅2万平方米以上,大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60%以上,入住率或使用率达85%以上。 [详情]

摘要：主体工程外10万元以下(包括10万元)的零星土建、安装(塑钢窗检查,外、内墙修补,屋面修补,卫生间渗水,室内水电维修,入住整改等)、环境改造及物业公司无法承担的维修,水、电、电话、煤气四大公司配合(清高土、打碎砼、转移建... [详情]

摘要：水、电、煤、电话等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障碍和堆场清理;配套工程由于技术要求改变管位和加快施工进度需要配合的人工;四大管线爆裂和损坏(物业公司无法检修)的应急项目;配套工程进场施工需要的临时简易砖瓦用房... [详情]

摘要：物业管理项目设置专门岗位负责客户服务。及时反馈和处理顾客投诉,所有投诉在收到信息之日起2个工作日内反馈给业主,并不断跟进、反馈处理结果。 [详情]