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共 16 条结果
房地产项目公司绩效考评协议书
摘要:②变更签证率 指项目实施过程中发生的设计变更及工程现场签证造价占工程施工合同总造价(对以模拟清单招标的项目则为施工前发放的最后一版由甲乙双方签字确认的施工图预算造价)金额的比例。工程变更造价包括除合同约定奖励外的工程赶工...
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发布时间:2015-10-17 阅读量:140 下载量:7 财富值:30 页数:4
北京香悦四季项目营销策划报告
摘要:物业与工程两部门进行互相监督,以提升整体维修质量;物业与工程两部门均有负责人进行正面的现场答疑,业主可针对房屋维修问题进行提问以寻求解决方案限定维修时间,客户于物业处进行提交维修清单,有工程进行房屋维修,期限为1个月。
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发布时间:2014-09-25 阅读量:57 下载量:1 财富值:30 页数:160
邯郸东信·华茂府2014年销售方案
摘要:首先应在中国传统节日春节期间向社会释放项目2014年5月即将封顶的信息,在网络上令其迅速传播,结合线下的宣传品派发,使其在邯郸市形成信息流,促使意向购房者的选房清单中增加一个选项,以利于2014年年初本项目销售目标的完成...
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发布时间:2014-08-06 阅读量:125 下载量:12 财富值:30 页数:13
邯郸东信·华茂府2014年销售方案
摘要:首先应在中国传统节日春节期间向社会释放项目2014年5月即将封顶的信息,在网络上令其迅速传播,结合线下的宣传品派发,使其在邯郸市形成信息流,促使意向购房者的选房清单中增加一个选项,以利于2014年年初本项目销售目标的完成...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:54 下载量:7 财富值:30 页数:0
世茂2010战略总包之基本报价清单
摘要:设计、施工、测试及修复地下室土方开挖有关的基坑围护工程包括但不限于所有设计需包括取得设计单位、政府部门及有关单位之认可及取得有关认可证及批文
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发布时间:2013-12-03 阅读量:113 下载量:1 财富值:50 页数:34
世茂2010战略总包之基本报价清单
摘要:设计、施工、测试及修复地下室土方开挖有关的基坑围护工程包括但不限于所有设计需包括取得设计单位、政府部门及有关单位之认可及取得有关认可证及批文
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发布时间:2013-10-23 阅读量:95 下载量:4 财富值:30 页数:34
2013年12月12日邯郸东信华茂府2014年销售方案
摘要:宣传推广:首先应在中国传统节日春节期间向社会释放项目2014年5月即将封顶的信息,在网络上令其迅速传播,结合线下的宣传品派发,使其在邯郸市形成信息流,促使意向购房者的选房清单中增加一个选项,以利于2014年年初本项目销售...
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发布时间:2013-10-15 阅读量:13 下载量:4 财富值:30 页数:13
2011年大连万科施工现场品质管理制度(景观部分)
摘要:对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理,从景观工程内容的划分、目标成本的估算及制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制。
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发布时间:2013-08-31 阅读量:35 下载量:16 财富值:50 页数:77
13年工程量清单计价模式下的造价管理(讲义)
摘要:广泛吸收国内典型企业的新思想、新理念和新做法,同时也大量地吸收和借鉴了国外相关国家和地区适应我国市场的管理理念和做法
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发布时间:2013-08-20 阅读量:93 下载量:16 财富值:50 页数:324
2013年工程量清单计价模式下的造价管理
摘要:为全过程、全功能和全方位的项目运作模式完善和将项目工作范围扩展为相对的全寿命周期奠定基础
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发布时间:2013-08-19 阅读量:69 下载量:15 财富值:50 页数:324
重庆财信房地产开发有限公司管理标准:质量记录清单
摘要:PART 1—分析 Analysis 一、环境格局 Environmental patterns 二、市场扫描 Market outlook三、项目概况 Item Survey四、竞争环境 Compete
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发布时间:2013-08-14 阅读量:20 下载量:7 财富值:10 页数:225
万达集团2011年年会活动策划方案
摘要:项目推进表(为可控因素预留必要时间:比正常时间多1/3 )项目执行:为每个成员制定每日工作协调内容物料清单:列举已有物料及需要准备的物料人员分工:列出每个子项目负责人
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发布时间:2013-05-09 阅读量:161 下载量:29 财富值:10 页数:64
招商地产深圳地区观澜项目部生产经营计划执行情况汇报
摘要:本项目总成本195834.97万,目前已经发生164338.92万元预计能够控制在成本总目标内。总包单位不断对工程量清单缺漏提出要求,目前总包单位正将该情况上报成本管理部。
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发布时间:2013-01-07 阅读量:88 下载量:6 财富值:80 页数:0
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