摘要：94年,万科进入北京、沈阳、大连、武汉、石家庄,完成了第一轮跨地域扩张,房地产开发业务扩展到全国13个城市。 [详情]

摘要：事件营销提升地块关注度,主流媒体深度解析,植入目标人群对于区位规划 的认知(第一次联版和炒作),再植入中央公园的联想(第二次联版和炒 作),最终达成中央公园区概念构建。 [详情]

摘要：94年,万科进入北京、沈阳、大连、武汉、石家庄,完成了第一轮跨地域扩张,房地产开发业务扩展到全国13个城市。 [详情]

摘要：面对市场调整,“小马拉大车”式的扩张必然使企业面临经营风险,战线收缩成为必然的选择。 [详情]

摘要：市场宏观调控——面对市场调整,“小马拉大车”式的扩张必然使企业面临经营风险,战线收缩成为必然的选择。 [详情]

摘要：价值链中段是整个房地产开发项目的质量和成本控制区间,决定了利润的最终实现大小,管控重点关注质量和动态成本的控制(工程管理、成本管理流程) [详情]

摘要：2001年,完成转让万佳百货,华润成为第一大股东,全面完成业务调整;万科开始进行区域集约化布局的跨地域发展。积极投资于最具潜力的市场,目前万科基本完成珠三角和长三角的区域战略布局,业务扩展到全国三十多个城市。 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会5 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会4 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会3 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会2 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会1 [详情]

摘要：一、 日程安排…………………………………… 1- 2二、 会议讲义 [详情]

摘要：人力资源在管理经验和专业技能方面跟不上快速扩张的步伐,资金方面由于缺少强大的融资平台,导致资金链紧张, 内部控制和专业体系无法完全适应快速扩张的要求 [详情]

摘要：深圳著名房地产职业经理人,拥有万科、金地等标杆企业多年财务及审计工作经验,在房地产财务及审计领域方面有较高造诣,能够将理论与实践合二为一,为大家讲述如何运用内控和内审的工具来防范房地产企业常见风险。 [详情]