摘要：深圳XX住宅小区物业管理方案 [详情]

摘要：深圳道里-荣盛惠阳地块[荣盛锦上]推广策略案 [详情]

摘要：深圳恒兆基物业龙岩御佳园物业管理方案 [详情]

摘要：深圳物业五步一法服务创新措施 [详情]

摘要：深圳物业五步一法执行计划 [详情]

摘要：部门代码(0000表示全公司管理处通用, 1101起为深圳管理处编号,...) [详情]

摘要：发展目标:结合片区实际发展情况,通过有限的城市更新措施,补充、完善、优化城市功能,实现片区生活品质的提升、历史特征的延续、外部形象的改善、产业的升级和转型。 [详情]

摘要：罗湖金岸拥有文锦渡、罗湖口岸、深圳市火车站三口岸物业是名符其实的黄金物业。为提升罗湖金岸的物业管理品质,树立“管就高标准、干就创一流”的理念. [详情]

摘要：针对深圳利丰房地产开发有限公司和深圳市东部(集团) 有限公司对翰岭院的服务和管理工作提出的高档次、高标准的要求,利丰物业管理有限公司在此提出对翰岭院服务和管理工作的构想和实施方案。 [详情]

摘要：深圳XX物业管理有限公司是一家新兴的物业管理服务商,注册成立于2008年5月,是深圳市物业管理协会会员单位。公司资质齐备、制度完善,目前受托管理深圳市南联村股份有限公司开发建设的南联银珠花园。 [详情]

摘要：无论任何原因,员工与顾客发生争吵每次,扣除当月服务费300元人民币;与顾客发生打架斗殴行为,当事人立即被予以除名,同时扣除当月服务费500元人民币。 [详情]

摘要：1、法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。 2、内容必须填写真实、清楚,涂改无效,不得转让、买卖。 [详情]

摘要：名郡所建的物业具备了入住条件以后,开发商应及时将《入住通知书》、《入住须知》等文件资料一并寄给业主,以方便业主按规定时间,到现场办理入住手续。 [详情]

摘要：为规范物业管理活动,维护业主、非业主使用人、物业管理企业、物业建设单位各方的合法权益,改善业主、非业主使用人的生活和工作环境,根据有关法律、法规,结合深圳实际,制定本条例。 [详情]

摘要：本指南可让阁下及阁下聘请之装修承建商熟悉海岸大厦东座之装修程 序。内容包括:装修管理程序、施工管理规定、装修施工规范、相关收费 标准、装修指定材料一览表等。 [详情]

摘要：招商花园城市一期位于蛇口的门户位置,具有优越的地理优势,它北面隔东滨路与南油毗邻,东面隔工业大道与沃尔玛商场正对,西接龙电住宅区,南通蛇口腹地。 [详情]

摘要：交接班人员在共同完成设备检查、质量记录检查、用品清点无异议后,交接班人员方可签名办理交接班手续。 [详情]

摘要：前台早班值班员在当值时,应先提前十分钟上岗,做好岗前准备工作,首先查看前台电话是否通畅,对讲机频率、音量大小是否按规定使用;检查上班交接班记录本是否有重要事件需要汇报及跟进事项。 [详情]

摘要：按建筑面积配置维修工,4500 平方米 1 人。物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导,工作的安排和人员调配。 [详情]

摘要：招商花园城市一期位于蛇口的门户位置,具有优越的地理优势,它北面隔东滨路与南油毗邻,东 面隔工业大道与沃尔玛商场正对,西 接龙电住宅区,南 通蛇 口腹地。 [详情]

摘要：国务院部门规章:《物业管理师资格考试实施办法》、《物业管理师制度暂行规定 》、《物业管理师资格认定考试办法》、《国家发展改革委、建设部关于印发《物业服务收费明码标价规定》 [详情]

摘要：消费者对物业服务的期盼,要求上升,而服务的提升,涉及的也是成本的增加,行业以深圳来看,关内优质楼盘物业费大多在2.8元/㎡~4元/ ㎡之间. [详情]

摘要：国家标准GBT17242—1998《投诉处理指南》对投诉的定义是:消费者对产品质量向组织提出不满意的表示。 [详情]

摘要：二十一世纪的企业必须以品牌为核心竞争力,他们已别无选择,因为产品竞争已毫无优势,它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜,所以品牌是市场竞争最后的指望。 [详情]

摘要：深圳经济社会发展战略目标:亚太地区有重要影响的国际文化信息交流中心、国际旅游城市、金融贸易和会展中心、国际高科技城市、国际物流枢纽城市。 [详情]

摘要：是继北京、上海、广州、香港及台北后,环球凯悦集团在大中华地区开设 的第六家君悦酒店,设有400间豪华 客房及套房。楼高174米。 [详情]

摘要：布局优势:通道宽敞,人流组织较为明确,通过骑楼与广场衔接,可以有效利用公园环境,柱网结构合理,便于商铺的组合和利用。垂直交通工具丰富。布局劣势:主入口与道路有高差,不利于人流的进入。层高有一定局限,空间稍感压抑。 [详情]

摘要：人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公司总经理直接领导下和兴业公司人力资源部的指导和监督下全面负责公司的人事管理工作。 [详情]

摘要：无论任何原因,员工与顾客发生争吵每次,扣除当月服务费300元人民币;与顾客发生打架斗殴行为,当事人立即被予以除名,同时扣除当月服务费500元人民币。 [详情]

摘要：1990年,接管第一个项目——深圳天景花园1991年,天景花园成立全国第一家“业主委员会”,推行“共管模式”。1992年1月,成立下属第一家物业管理公司——深圳万科物业管理有限公司。1996年,首家通过ISO9002国际... [详情]