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共 12 条结果
2013年大型商业物业租售运营机制
摘要:合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。随着集团业务的不断扩张以及广州房地产市场竞争的日益激烈,如何使企业能在变幻莫测的市场环境中...
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发布时间:2014-03-21 阅读量:65 下载量:1 财富值:50 页数:59
金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度
摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求
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发布时间:2013-09-07 阅读量:18 下载量:11 财富值:40 页数:13
房地产组织架构及管理制度总纲
摘要:本公司以“向上、创业、公平、和谐”为根本,在上海房地产市场中充分发挥公司在资金、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,开展房地产销售及经纪业务。
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发布时间:2013-07-03 阅读量:62 下载量:43 财富值:50 页数:97
2008年4月上海房地产设计管理与产品创新研讨会
摘要:地产项目研发阶段的流程管理吴卫4交流重点与目的①国内其它企业的房地产研发机构的构成情况;②房地产研发-论证、策划、设计各阶段的流程管理。③
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发布时间:2013-03-04 阅读量:39 下载量:14 财富值:100 页数:98
思源2011年成都万科·海悦汇城推售经验分享
摘要:新成仁路总投资3.9亿元,建设周期为今年12月至2012年。向南新建1.75公里至新川创新科技园北侧区界。
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发布时间:2013-02-17 阅读量:58 下载量:9 财富值:30 页数:52
2006年南京中海地产有限公司项目部管理制度
摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。
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发布时间:2013-01-21 阅读量:15 下载量:22 财富值:50 页数:50
上海交通大学《企业变革管理与创新》
摘要:具体设计营销及销售体系内部及与集团、产品分公司、地区分公司、其他职能部门的协调界面和程序具体设计营销及销售的主要工作程序具体设计营销及销售
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发布时间:2011-12-21 阅读量:59 下载量:6 财富值:100 页数:152
中海地产股份公司绩效考核和薪酬激励咨询报告(新华信)
摘要:考核指标体系设计采用了国际公司通行的综合平衡计分卡方法,即综合考虑财务、市场、内部管理、创性和成长,从而保证公司战略的有效实施。
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发布时间:2011-03-17 阅读量:323 下载量:28 财富值:60 页数:77
华润置地房地产项目前期阶段性报告内容和流程梳理
摘要:1972年,艾尔·列斯与杰克·特罗提出的的观点:定位,是从产品开始,可以是一件商品,一项服务,一家公司,一个机构,甚至于是一个人,也可能是你自己。定位并不是要你对产品做什么事情,定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定...
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发布时间:2010-10-22 阅读量:155 下载量:8 财富值:30 页数:98
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