摘要：万科地产工程付款业务流程梳理及优化方案万科地产工程付款业务流程梳理及优化方案 [详情]

摘要：以房地产开发流程为主线,系统地分析房地产项目运营管理过程中的重点、难点并提出一些相应的解决方案。 [详情]

摘要：康达信下属有软件公司,可以无缝建立配合咨询成果的管理信息系统,将管理思想融化在信息化中,提高流程执行效率。如万科的知本家平台、资产管理系统、流程管理系统。 [详情]

摘要：为进一步加强内部管理、提高公司服务和管理水平、提升经营和管理业绩,生乐物业拟以构建项目物业管理体系为基础,进而实现公司管理流程再造,最终建立生乐物业的企业标准体系。 [详情]

摘要：通过考核,快速提高全员工作效率,降低业主投诉率,不断完善服务工作中的不足。按计划有条不紊地完成工作,使工作流程更加程序化,系统化。各部门工作步骤清晰,目标明确,从中而大幅提升员工的专业素质,最终在短时间内使XXX达到北京... [详情]

摘要：在入住办理现场道路旁放置展板,内容有:乔迁之函、金色家园入住办理流程、金色家园业主入住须知、金色家园入住收费标准、金色家园业主装修须知、装修质量自己掌握、家庭防火安全常识、家庭装修安全常识等。 [详情]

摘要：万科方案决策对成本的重要影响及标准化工作流程 [详情]

摘要：备注:客户凭身份证原件到访,填写“车位号意向单”,同时领取车位认购书客户信息页、车位认购书范本、地下一层车库平面图、地下一层车位购买须知、销售当日流程说明。如发售当日业主本人不能到场的,领取委托书一份。 [详情]

摘要：对比标杆企业的绩效管理,无锡华润已初步建立了以任务和行为考核为主的绩效考核体系,但由于相关的支撑保障体系(战略目标明确、计划预算体系、目标成本体系、清晰的职责和规范的流程管理体系、配套的薪酬激励体系等)不健全,现有的考核... [详情]

摘要：此流程根据集团装修房管理指引和区域装修房相关流程规范编制,基本流程从项目初步排定时间计划到交付业主后的客户调研共分为8 个阶段,全流程由房地产开发商、建筑设计单位、土建施工单位、室内装饰设计单位、装修工程总包、材料设备供... [详情]

摘要：风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。 [详情]

摘要：项目进展情况回顾--经过近7周的调研、分析、讨论,远卓管理顾问组除完成预定工作计划安排外,还将后期的流程内容进行了提前展开,并按时提交了中期报告。 [详情]

摘要：1)景观设计流程总体介绍2)阶段一:方案设计3)阶段二:初步设计4)阶段三:施工图5)成本控制 [详情]

摘要：招商人员是营销方案的具体执行者。招商人员的素质,将直接影响营销方案的实施效果。 [详情]

摘要：总职责:负责整个项目的人手,物料,路线调配,以及突发情况处理等等。分工:CPR——负责活动执行的流程、安排、物料、监控等工作 [详情]

摘要：【开盘的后续活动】:为了延续项目开盘的热度,建议开盘后正式对外销售鼎易天城车位。(具体的执行方案及销售细节如价格、流程等等问题待公司领导商议后决定) [详情]

摘要：说明:开盘当天流程设置签到区、等候区、选房试算区、房号审核处、房号确认处、认购区。其他外围有道路指引处、餐饮区、流动洗手间、电瓶车上落点、示范单位以及投诉处理及来电接听处。 [详情]

摘要：分三次推盘,第一次推盘为E-02、E-06,一栋小高层,一栋多层\第二次推盘为E-01.、E-04、E-07,一栋位置较好的小高层及两栋多层\第三次推盘为E-03、E-05,位置最好的一栋多层及第一次将电梯洋房推向市场. [详情]