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项目管理月报制度

摘要:在工程项目的建设过程中,项目参建各方大量地使用“报告”这一主要方法进行沟通。例如,各种常规报告(如总承包单位的工程施工月报、月计划,监理单位的监理月报,项目总结)、专题报告(如质量、进度、成本、专项工作)、特殊事件报告(... [详情]
发布时间:2014-06-06 阅读量:58 下载量:16 财富值:40 页数:13
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