- 机构文档:
- 发布时间:
- 文档格式:
- 关键词:
- 已选条件:
- 发布时间
- 阅读量
- 下载量
- 好评度
共 22 条结果
企业财报-深圳市物业发展(集团)股份有限公司2014年第一季度报告
摘要:其他应收款期末数为10,321,969.11元,比年初增加30.34%,主要原因为:报告期公司子公司代付暂未结算的水电费等款项增加所致
[详情]
发布时间:2014-06-26 阅读量:35 下载量:9 财富值:30 页数:20
广州某项目土建及水电安装工程施工合同2011年6月
摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划...
[详情]
发布时间:2014-03-20 阅读量:16 下载量:12 财富值:40 页数:160
中国房地产企业集团管控与多项目管理实务
摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板...
[详情]
发布时间:2013-10-13 阅读量:31 下载量:5 财富值:50 页数:198
吴永达2010年1月11日图解项目管理(讲义)
摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板...
[详情]
发布时间:2013-09-10 阅读量:35 下载量:8 财富值:50 页数:436
2012年11月WD广场一键式集中控制运行管理标准(试行)
摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板...
[详情]
发布时间:2013-03-05 阅读量:24 下载量:10 财富值:50 页数:80
2011年沈阳万科施工现场品质管理制度——园林部分
摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板...
[详情]
发布时间:2012-11-08 阅读量:24 下载量:8 财富值:50 页数:55
2011年9月3日龙湖地产管理演变简介(讲义)
摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板...
[详情]
发布时间:2012-10-01 阅读量:15 下载量:6 财富值:50 页数:88
碧桂园2012年2月营销兵法十篇之市场管理篇(下)
摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板...
[详情]
发布时间:2012-09-30 阅读量:26 下载量:1 财富值:50 页数:107
中国总经理工作手册财务管理
摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板...
[详情]
发布时间:2012-06-18 阅读量:27 下载量:6 财富值:50 页数:407
2011年4月28日绿城集团景观产品设计管理
摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板...
[详情]
发布时间:2012-05-21 阅读量:10 下载量:8 财富值:50 页数:113
供配电设备运行管理规程
摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核收各项入住费用。 5、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。
[详情]
发布时间:2012-04-10 阅读量:46 下载量:6 财富值:10 页数:1
供配电运行安全操作规程
摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核收各项入住费用。 5、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。
[详情]
发布时间:2012-02-28 阅读量:58 下载量:6 财富值:10 页数:1
中国房地产美的集团项目营销费用管理规定提案2011年
摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板...
[详情]
发布时间:2011-10-25 阅读量:44 下载量:9 财富值:50 页数:17
入住管理标准作业规程
摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核收各项入住费用。 5、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。
[详情]
发布时间:2011-10-10 阅读量:10 下载量:7 财富值:10 页数:6
报修管理标准作业规程
摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核收各项入住费用。 5、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。
[详情]
发布时间:2010-07-13 阅读量:29 下载量:7 财富值:10 页数:2
文体设施管理标准作业规程
摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核收各项入住费用。 5、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。
[详情]
发布时间:2010-05-17 阅读量:5 下载量:6 财富值:10 页数:4
给排水系统维修保养规程
摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核收各项入住费用。 5、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。
[详情]
发布时间:2010-04-12 阅读量:25 下载量:6 财富值:10 页数:1