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共 28 条结果
【混凝土结构工程】框架结构定型组合钢模板的安装与拆除工艺
摘要:【混凝土结构工程】框架结构定型组合钢模板的安装与拆除工艺
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发布时间:2024-01-10 阅读量:55 下载量:3 财富值:免费 页数:7
广州华侨城等旅游地产开发模式与创新
摘要:工程为框架结构丙类建筑,地基为Ⅲ类红黏土,建筑抗震设防烈度6度,框架抗震等级三级,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。工程框架主体基础采用预制管桩、柱下独立承台基础、基础梁。桩基采
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发布时间:2015-12-30 阅读量:76 下载量:11 财富值:30 页数:20
绵阳市长富花园裙楼外墙装饰工程施工组织设计
摘要:绵阳市科创园孵化中心大楼外墙点驳式幕墙工程由绵阳市科创园管委会统筹规划建设,它位于绵阳市园艺科创园开发区,迎宾大道旁,全框架结构,点驳式幕墙装饰面积3200平方米,建成后将成为绵阳市科创园及办公、科研、技术交流的重要埸所...
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发布时间:2015-12-18 阅读量:130 下载量:5 财富值:30 页数:52
仲量联行写字楼物业培训
摘要:本工程为陕县大营镇大营村综合办公楼工程,位于陕县世纪大道与大营村村口交汇处,分地下一层地上五层框架结构,建筑基底面积为1170m2,建筑总面积约7560m2,建筑高度19.5m,设计使用年限50年,设计等级为二级,结构安...
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发布时间:2015-12-08 阅读量:143 下载量:5 财富值:30 页数:131
山西省临汾市陆军航空兵第三飞行训练团主营区办公楼工程施工组织设计
摘要:本工程是陆军航空兵第三飞行训练团主营区办公楼,位于山西省临汾市城区南外环南侧(南机场),建筑面积:4675㎡,框架结构,地上4层,局部5层,无地下室,建筑高度:22.1米。设计使用年限:50年
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发布时间:2015-12-08 阅读量:480 下载量:5 财富值:30 页数:56
成都市高新西区工业基地(一期)监理大纲
摘要:本工程建设单位为:XXXXXX股份有限公司。总占地面积为261916.36m2总建筑面积约为90000m2,工程造价为12000万元;该工程为轻钢结构、框架结构。分别为:102#建筑(市话电缆厂房)、建筑面积6597.6...
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发布时间:2015-12-08 阅读量:74 下载量:5 财富值:30 页数:161
雅居乐地产管治概况与行政管理制度
摘要:组织管治模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统
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发布时间:2015-10-16 阅读量:54 下载量:2 财富值:30 页数:57
拓展报告逻辑结构的形成(世联)(新版)
摘要:逻辑是思考问题思路,从某些已知条件出发推出合理的结论的规律,逻辑结构是报告解决问题的成文框架/报告主线。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:59 下载量:17 财富值:30 页数:90
云南实力地产组织管控模式及业务流程报告(新版)
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:34 下载量:1 财富值:20 页数:70
141罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
摘要:长虹电器营销组织现状分析 ??B1. 长虹电器的市场领先优势正日益缩小 ??B2. 市场环境的变化对长虹营销组织提出新的要求B3. 长虹目前的营销组织还存在很大的改进潜力C. 长虹电器未来营销组织的总体框架 ??C1. ...
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发布时间:2014-07-15 阅读量:71 下载量:9 财富值:50 页数:96
云南实力地产项目管控操作及业务流程-企业管理
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:35 下载量:13 财富值:30 页数:70
房地产组织与管控研究-企业管理
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:89 下载量:8 财富值:30 页数:62
云南实力地产组织管控模式和业务流程报告
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:28 下载量:5 财富值:40 页数:70
房地产企业组织管控模式设计的“三三五”框架
摘要:管控模式设计是从战略出发的,目标是提高组织效能,包含组织结构设计与管理控制系统设计。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:87 下载量:1 财富值:40 页数:166
公司2012人力资源规划方案
摘要:在项目的第一阶段,公司人力资源部深入研究了公司既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行了项目第二阶段的访谈和深入分析,研究对公司总部以及下属分公司的组织结构和部门职责以及...
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发布时间:2013-07-21 阅读量:161 下载量:1 财富值:50 页数:91
慧朴管理对管理控制系统的理解
摘要:企业管理体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。
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发布时间:2013-06-03 阅读量:19 下载量:8 财富值:10 页数:30
142罗兰贝格-长虹营销组织和管理平台设计
摘要:长虹电器营销组织现状分析 ??B1. 长虹电器的市场领先优势正日益缩小 ??B2. 市场环境的变化对长虹营销组织提出新的要求B3. 长虹目前的营销组织还存在很大的改进潜力C. 长虹电器未来营销组织的总体框架 ??C1. ...
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发布时间:2013-05-22 阅读量:53 下载量:9 财富值:50 页数:92
新华信中冶新奥房地产开发有限公司管理模式和组织结构方案
摘要:中冶新奥管理模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统
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发布时间:2012-07-13 阅读量:128 下载量:32 财富值:90 页数:118
新华信中冶新奥管理模式和组织结构方案
摘要:中冶新奥管理模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统
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发布时间:2012-01-29 阅读量:138 下载量:10 财富值:70 页数:118
基于Web技术的企业信息管理系统的流程设计
摘要:采用下一代Web服务框架.NET作为开发平台,充分利用.NET的界码分离思想和高效率特性构建表示层,逻辑层和数据层三层结构, 开发出了基于.NET平台和三层结构的企业信息管理系统,在此基础上分析了用户审核流程的设计。
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发布时间:2011-11-23 阅读量:72 下载量:8 财富值:40 页数:9
华润置地华润集团财务风险管控
摘要:资本结构是衡量企业财务风险大小的主要依据;现金流状况及其管理是造成企业风险的直接诱因;而资金筹集和资源配置又是企业最重要两项财务活动。“资本结构、经营性现金流、现金流管理、资金筹集、资源配置”的五步组合,涵盖了财务风险控...
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发布时间:2011-11-03 阅读量:1277 下载量:5 财富值:10 页数:2
高力国际北京商场第五广场招商简介2008
摘要:是由3座符合国际甲级标准的智能化写字楼以及功能完善的大型高档商业设施构成的国际化商务综合体。 项目由曾经设计过美国纽约威斯汀酒店、NBA迈阿密热浪队球馆、法国第戎表演艺术中心、香港数码港等知名项目的美国ARQUITECT...
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发布时间:2010-07-13 阅读量:12 下载量:4 财富值:50 页数:7
万科集团开盘风险检查表
摘要:对房屋本身的介绍:包括结构(砖混还是框架)、尺度(进深、开间宽度、层高)以及其它卖点(景观、朝向、间距;花园、阁楼、露台、阳台、飘窗等)
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发布时间:2009-11-04 阅读量:642 下载量:1 财富值:10 页数:3
赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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发布时间:2008-11-22 阅读量:68 下载量:4 财富值:30 页数:75
紫金长河住宅使用说明书
摘要:一、 本工程为框架剪力结构、现浇钢筋混凝土楼板,基础坐落在天然地基土上,室内承重墙、非承重墙分布见附图。
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发布时间:2005-11-05 阅读量:57 下载量:4 财富值:30 页数:20
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