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共 24 条结果
油气长输管道工程施工及验收规范
摘要:本规范是根据建设部建标[2002]85号《关于印发“二00一年至二00二年度工程建设国家标准制订、修订计划”的通知》文件的要求,由中国石油天然气集团公司组织中国石油天然气管道局编制完成的。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:102 下载量:7 财富值:30 页数:41
建筑施工安全检查标准
摘要:对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时,应采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊...
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发布时间:2015-11-07 阅读量:52 下载量:3 财富值:30 页数:25
联合国贸易法委员会“关于货物、工程和服务采购示范法”
摘要:《关于货物、施工及服务的采购的UNCITRAL示范法》是联合国国际贸易法律委员会(UNCITRAL)1994年在其第27届年会上完成的。该范例法的目的是给那些希望按照一个经济的、有效的采购体系所通常接受的最低标准和保障措...
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发布时间:2015-09-27 阅读量:53 下载量:7 财富值:30 页数:6
房地产项目预算标准化手册
摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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发布时间:2014-11-20 阅读量:96 下载量:1 财富值:10 页数:27
万科集团产品设计成本对标主要经济指标(第一批)限制值
摘要:万科集团产品设计成本对标主要经济指标(第一批)限制值表格包括标准层钢筋含量、标准层混凝土含量、窗地比、地下汽车库层高、地下车位平均面积、地下室钢筋含量、硬景面积比例。
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发布时间:2014-08-14 阅读量:104 下载量:46 财富值:30 页数:2
精装修房工程质量控制、施工要求和验收标准及移交
摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理;住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交;住宅精装修房屋图集、物业验房标准流程及移交
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发布时间:2014-06-13 阅读量:176 下载量:23 财富值:60 页数:176
新联康新进业务员标准作业流程培训
摘要:使业务员更深入的了解产品,统一说辞.更快更合理的掌握和提高业务技能。
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发布时间:2014-06-07 阅读量:77 下载量:12 财富值:30 页数:49
上海万科工地开放活动操作指引
摘要:本操作指引就工地开放活动的重要时间节点的各项准备要素进行标准化,从而固化工地开放活动的流程,为客户提供高质量的服务。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:43 下载量:10 财富值:30 页数:17
精装修房工程质量控制、施工要求和验收标准及移交
摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交住宅精装修房屋图集、物业验房标准流程及移交
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发布时间:2014-05-07 阅读量:130 下载量:2 财富值:10 页数:176
万科地产客户最新接待流程-销售标准流程
摘要:置业顾问起身至大门内侧微笑迎接,文件夹置左臂下。亲切微笑向客户致:“上午好(下午好),欢迎参观万科XX项目销售中心, 请问您是第一次来么?” 客户回答“是”或“虽来过但记不清上次接待人员”时,则继续接待。“我是您的置业顾...
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发布时间:2014-04-14 阅读量:209 下载量:10 财富值:30 页数:50
万科地产销售标准流程
摘要:短消息样本:X先生/小姐您好,我是万科xxxx销售代表xx,很高兴接听您的来电,我们随时恭候您光临本项目,如果您对项目还有任何疑问,随时欢迎拨打我们的售楼热线xxxxxxxx,愿您在我们项目找到你最满意的“家”。
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发布时间:2014-02-12 阅读量:639 下载量:1 财富值:30 页数:50
宝龙广场建造流程与标准(2011年版)
摘要:隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企業連續發展的過程中,土地儲備會起到重要的作用。
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发布时间:2014-01-22 阅读量:80 下载量:1 财富值:30 页数:209
绿地集团房地产技术标准化文件下发通知
摘要:各房地产事业部、商业集团、云峰集团、南京城开集团技术、工程、合约条线:为深入落实2009 年集团战略发展和生产经营目标,加强技术与成本一体化控制,推动产品快速开发和大量复制,强化项目流程管
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发布时间:2014-01-12 阅读量:323 下载量:3 财富值:10 页数:2
2013年最新万科地产开发设计管理综合培训教程
摘要:设计管理流程,就是通过明确界定设计工作的“步骤”和“阶段成果”,并制定相应的设计 “成果标准”,从而对设计工作的全过程进行管理。
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发布时间:2013-03-01 阅读量:28 下载量:6 财富值:30 页数:130
客户服务部处理标准作业流程
摘要:报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投诉的方式包括来电、来访、来函、其它(如登报)等。
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发布时间:2012-12-08 阅读量:158 下载量:10 财富值:30 页数:17
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