摘要：房地产标准踩盘表格模板 [详情]

摘要：标准房地产项目开发流程表 [详情]

摘要：物业管理考核标准表的主要内容 [详情]

摘要：销售现场推广管理参考标准的主要内容 [详情]

摘要：培训记分标准表的主要内容 [详情]

摘要：甄选代理公司的标准的主要内容 [详情]

摘要：本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000),并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制;设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠,楼面等处施工荷载;甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要... [详情]

摘要：规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行 [详情]

摘要：工程特约服务收费标准调整流程。 [详情]

摘要：本评估表用于对公司员工工作绩效的考评,工作目标、完成期限和衡量标准在绩效管理期间之初确定。在绩效期间,工作目标若有变动,在工作目标变更表中填写。 [详情]

摘要：熟悉国家有关商品价格的法律法规及公司商品价格运作规定。◆ 熟悉公司商品标价管理、使用范围及标价签申购、申报的程序规定。◆ 熟悉公司商品价格业务流程,具备商品价格现场管理能力。◆ 具备商品陈列、摆放、外包装识等商品基本知识... [详情]

摘要：住户巴士服务标准 [详情]

摘要：食堂管理标准 [详情]

摘要：会所及娱乐场服务所管理标准 [详情]

摘要：标准、政策法规一览表 [详情]

摘要：新员工职务、工资标准表范表 [详情]

摘要：清洁作业标准、调查作业量、算出作业时间、作业计划表 [详情]

摘要：清洁部制定清洁日常工作规程及标准,并对全体清洁人员实施培训 [详情]

摘要：本标准规定了主要盆栽观叶植物产品的质量等级划分技术要求及检测方法等。 本标准适用于生产和市场上常见的(表123中所列)盆栽观叶植物产品的等级评价。 本标准中未列入的盆栽观叶植物的等级划分可参照其相近的品种标准进行。 [详情]

摘要：住宅楼宇破损超过一天未修复(处)大面积和严重破损超过三天未修复(次)住户要求维修超过一天未修(次)住户要求维修超过两天未修(次) [详情]

摘要：装修房产品研发及标准化流程 [详情]

摘要：管理处主任根据入伙时间负责编写管理处入伙工作方案,入伙方案应该包括:入伙的时间、地点、需要配合的部门及人员、入伙所需物资、模拟入伙时间、入伙流程、房屋接管验收标准。 [详情]

摘要：纠正建议尽可能写具体一些,缺少管理措施的可以提措施,程序或流程操作不当的提出具体要求,不要太虚 [详情]

摘要：一级土地开发成本估算表包括:流程 收费项目 计量单位 工程量 费率 费用(万元) 收取标准 [详情]

摘要：城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布走向等; [详情]

摘要：2、在会议后1个工作日内将整理好的标准交行政部,行政部在3个工作日内通过会议周知物业公司办公室人员和部门助理以上(含)人员。 [详情]

摘要：工作准确无误,每月收款或帐务审核差错不得超过1宗;严格按追款流程开展工作,每月遗忘催收工作在1宗以下 [详情]

摘要：检查燃油、润滑油、电瓶是否足够,制冷、离合总泵油是否符合要求。检查轮胎气压是否符合标准。 [详情]

摘要：项目经营策划书编制提纲建设项目经营管理责任书(参考文本)业务信息管理(BIM)业务信息管理网络业务信息需求识别指引 [详情]

摘要：认真分析采购工作,改进流程、规范和采购标准,提出有助改进公司和供应商服务水平的建议; [详情]