摘要：某商业写字楼物业管理投标书方案 [详情]

摘要：也是为前期投资商铺的客户给予最良好的回报的关键。总之商业的成功运做是本案销售的关键,也是开发商能否获得预期收益的唯一保障 [详情]

摘要：镇江某项目商业规划建议的主要内容 [详情]

摘要：完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三... [详情]

摘要：某项目商业阐述-以室内商业街形式使百货商品商铺化的主要内容 [详情]

摘要：作为一名营销策划人,我以前主要从事快速消费品的营销策划,三年前才开始涉足房地产业。进入房地产行业后,才真正感觉这里的世界很精彩,将快速消费品的营销思路合理地嫁接到房地产推广上,发挥的空间确实很大。下面把我近期在湖南运作某... [详情]

摘要：××××城市一期位于蛇口的门户位置,具有优越的地理优势,它北面隔东滨路与南油毗邻,东面隔工业大道与沃尔玛商场正对,西接龙电住宅区,南通蛇口腹地。在硬件建设上,小区建筑经济实用、品味高尚,设备、设施功能齐全、智能化程度高,... [详情]

摘要：这是一座集餐饮休闲娱乐于一体,融商业金融文教于一身的新天时商贸中心。新市区、新广场,这里将成为商界名家的聚集地,商贸城,城城相通,繁华区,区区相连。城、区之间相融相合,街、道貌岸然之间纵横交错 [详情]

摘要：是因为有些卖点 :如体量最大如价格最高配套最好 在整合战中 :找差异USP就是我们的使命 比方说的找美女也是一种策略 策划是阴谋的一定是为了实现某种目的而实施的战术 [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]

摘要：为实现本项目的快速去化,降低市场风险,根据龙泉驿区同类产品的实际配置、销售情况,为本项目的产品提供建议。 [详情]

摘要：传统意义上的商业文化决不是商业街的核心竞争力。百年老街和新城市文化的氛围、城市功能均有区别,不能单纯的强调某种单一的功能元素。 [详情]

摘要：在商业地产中,地段即是指项目所处于的某一片区域和该区域的发展现状。如果说项目的成败关键如李嘉诚所言:“第一是地段,第二是地段,第三还是地段”。 [详情]

摘要：商业客群主要来至xx当地经营业主、工业园区企事业单位中高层及政府中高层,部分来至江津及主城商业物业投资群体。主力目标客户群体年龄段主要为36-50岁。 [详情]

摘要：3、人车分流本项目由于进深与面宽较为狭小,可能会出现车流和人流交叉的现象,在一定程度上影响人流动线的走向。因此,投资者在审视商业项目时,要注意商业体内部的人车分流情况。 [详情]

摘要：3、人车分流本项目由于进深与面宽较为狭小,可能会出现车流和人流交叉的现象,在一定程度上影响人流动线的走向。因此,投资者在审视商业项目时,要注意商业体内部的人车分流情况。 [详情]

摘要：3、人车分流本项目由于进深与面宽较为狭小,可能会出现车流和人流交叉的现象,在一定程度上影响人流动线的走向。因此,投资者在审视商业项目时,要注意商业体内部的人车分流情况。 [详情]

摘要：根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-10万㎡,其中6_7万平米左右为零售\餐饮\娱乐等一般商业类类业态,其他2--3... [详情]

摘要：第一部分商场基本情况 一、本项目地段概述 ■地理位置 ■商业氛围 ■商场规模 ■项目配套设施 [详情]

摘要：新天润国际社区内将建设大型综合旅游商业项目:国际演艺中心、豪华影视城、顶级水休闲中心、世界500强连锁超市和大规模特色风情文化商业步行街、美食街、星级酒店、国际标准恒温游泳馆等,共同构成“北部新城”的核心商圈、黄金口岸。 [详情]

摘要：湖北省XX有限公司是一家以商业连锁零售为主,集批发代理、物流配送、旅游酒店、房地产开发等多元化为一体,跨区域经营的大型民营企业。公司拥有资产近10亿元,员工4000余人。近年销售额超过 15亿元,年创利税4500 余万元... [详情]

摘要：维度:模型的主要计算依据,主要标志不同房源之间的价格差异的百分比数;某一个维度的意义是:在其他所有条件都完全相等的情况下,仅就这一个维度而言,不同房源间的价格差异; [详情]

摘要：美国市场营销学会(AMA)研究表明,人们关注某一个商品的时间通常在于前3秒钟,如果在这3秒钟内决定要购买商品,70%是因为产品的视觉表现力。 [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责 [详情]

摘要：贯彻总公司多业态多方位开发、代理、经营存量和新建商业物业项目的计划方针,引进现代商业/物业经营管理理念,以优良的专业服务与运作,通过商业整合运营,大力促进物业增值,使项目物业经济价值最大化,迅速树立公司品牌形像,切实保障... [详情]

摘要：鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业自然分布。6、在如此大的体量下的商业,为了防止夜间变成“孤城”,建议在B区设置大... [详情]