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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路
摘要:1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公司总经理考核分公司部门整体绩效);3岗位考核:也成员工考核,总经理考核副总经理不分公司总经理,副总...
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发布时间:2014-03-17 阅读量:112 下载量:1 财富值:30 页数:144
万达商业地产项目运作制度流程表格汇编
摘要:工期延误:如实际完成时间超过计划节点30天,则表示工期延误4)考核的主要工程节点:四证、开工、正负零、主体封顶(含裙房封顶、塔楼封顶)、开业。
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发布时间:2010-03-03 阅读量:111 下载量:3 财富值:30 页数:281
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