摘要：定标审批人员:工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理、总经理(其中:总经理授权分管工程副总经理负责金额≤300万元招标采购定标的最终审批;总经理负责金额>300万元招标采购定标、定点战略采购的最终审批)。 [详情]

摘要：合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购协议签署的工程合同的最高审批权限为分管副总;单笔金额<300万的最高审批权限为分... [详情]

摘要：万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能,涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式,同时又是Mall时代的创新产品,万科颠覆传统商业模式,运用22年开发理念菁华,立足服务生活,提取Blo... [详情]

摘要：一、招标投标游戏规则的一二三理论二、招标投标法律法规体系三、制定招标投标法实施条例的必要性四、制定条例的基本原则五、招标投标法实施条例解读 [详情]

摘要：为使无锡万科房地产有限公司在无锡地区开发的住宅项目,满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求,提高住宅设计质量,特制订本《施工图设计指导书》。 [详情]

摘要：在工作过程中发现合作单位有不廉政的行为,应及时采取措施,终止其不廉政行为的继续发生,并报告部门领导。 [详情]

摘要：不得将公司信息资料(包括成本资料、管理规范等)以任何形式(外借、复印、电子文档等)向其他单位或个人透露。 [详情]

摘要：负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据。 [详情]

摘要：适用于承接无锡万科房地产有限公司在无锡地区所开发住宅项目的设计单位。其在相关施工图设计过程中应参考本指导书,以预防设计常见问题,统一设计做法、提高住宅设计质量。 [详情]

摘要：布局及市场地位:戔止2011年年中,万科迚入城市达50个,其中在深圳、无锡、沈阳、武汉、镇江、北京、天津、青岛等城市保持市场占有率第一的位置。 [详情]

摘要：参加造价咨询单位的宴请及各种会议,需经主管领导同意,会议所发的礼品、礼券(现金)均应按公司和集团有关规定执行。 [详情]

摘要：为使无锡万科房地产有限公司在无锡地区开发的住宅项目,满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求,提高住宅设计质量,特制订本《施工图设计指导书》。 [详情]

摘要：布局及市场地位:戔止2011年年中,万科迚入城市达50个,其中在深圳、无锡、沈阳、武汉、镇江、北京、天津、青岛等城市保持市场占有率第一的位置。 [详情]

摘要：为使无锡万科房地产有限公司在无锡地区开发的住宅项目,满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求,提高住宅设计质量,特制订本《施工图设计指导书》。 [详情]

摘要：严格按合同约定审核各项工程付款,未经公司许可,不得提前或超额支付各项付款。 [详情]

摘要：第一部分 合同协议书 3第二部分 施工合同协议条款 4第三部分 施工合同专项条款 21廉政管理协议书 33关于设计变更、现场签证的协议 34文明工地管理细则 38无锡万科施工技术操作细则 43 [详情]