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共 8 条结果
龙湖成本管理与房地产开发成本控制
摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控3、材料设备采购及认...
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发布时间:2013-08-23 阅读量:198 下载量:36 财富值:50 页数:88
济宁市金鑫城市花园开盘策划
摘要:选择开盘时机要综合考虑施工进度、预售许可证的获得、楼盘销售淡旺季、同期楼盘需求和竞争状况、客户可支配收入及消费水平、对客户的承诺时间等等因素。但首先要考虑工程进度和预售许可证的获取。
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发布时间:2013-08-05 阅读量:107 下载量:8 财富值:50 页数:48
2013年九江地块一期工程管理策划书
摘要:1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。
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发布时间:2013-08-01 阅读量:26 下载量:12 财富值:50 页数:103
2010年苏州招商小石城三期公寓营销应对措施
摘要:5月份全市住宅供求比为1.49,供应与销售均出现了大幅下滑。随着各大项目施工的稳步推进,销售进程已滞后于施工进度,未来整个住宅市场供应将比较充裕。
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发布时间:2012-12-26 阅读量:37 下载量:11 财富值:120 页数:83
2012年5月天津市佰都地产金轩花园整合营销推广案
摘要:开发公司经济实力雄厚,技术业务精尖,具有较强的技术实力,先后成功开发了金龙花园、金龙鑫苑、金龙台北风情别墅区等楼盘项目。可以对本项目的施工质量、进度以及项目的工程成本都有较好的控制。
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发布时间:2012-12-13 阅读量:80 下载量:6 财富值:100 页数:111
2006年宜宾鲁能A-08地块营销策划
摘要:本企划案涵盖了项目整合营销策划的主要内容和方法。本项目由于规模较大,所需施工图纸、进度皆为阶段性提供,在一定程度上影响策划精准性。本企划案将随着市场的变化、项目的工程进度、项目其它专业环节。
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发布时间:2012-11-05 阅读量:64 下载量:7 财富值:100 页数:258
2008年上海市东方帕堤欧销售策略报告
摘要:综合本案的产品规划、发展商的开发理念,以及工程施工进度等各方面因素考虑,根据本案的物业形态和种类,为了在销售过程中,确保整体项目的在市场的中、高档定位。
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发布时间:2012-11-05 阅读量:41 下载量:6 财富值:120 页数:43
代理公司全程策划流程
摘要:中心内容: VI推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段,如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。
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发布时间:2012-04-05 阅读量:97 下载量:10 财富值:80 页数:3
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