摘要：不锈钢栏杆护栏施工质量控制 [详情]

摘要：新版恒大地产集团住宅室内装饰施工工艺和质量标 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：建筑施工项目质量管理 [详情]

摘要：我国路桥行业在上世纪90 年代中后期才真正实行项目管理,通过十多年的发展,已经取得了较大的进步,但是,总体管理水平依然不高。近年来,我国公路桥梁工程质量事故较多,施工工期拖延较普遍,施工利润普遍不高。 [详情]

摘要：督促各施工单位按公司要求施工,提高工程质量,满足进度要求和安全文明施工要求。 [详情]

摘要：做好工程水电等专业的现场施工进度、质量、安全工作,使工程水电现场施工正常,做到安全施工。 [详情]

摘要：负责园林景观的设计、审查、协调等工作,掌握零星工程的修改并出图,以及现场施工进度、质量、安全等工作。 [详情]

摘要：做好工程土建方面的现场施工、质量、安全工作,使工程土建能达到预期的进度,顺利开展 [详情]

摘要：负责公司开发项目的土建、水电设备安装、装修、园林、绿化、售楼后服务的进度计划、材料使用、质量安全、防火、文施、工程资料搜集、质量检评、验收和业主投诉的跟进等施工管理工作 [详情]

摘要：全面负责公司开发项目工程的土建、水电设备安装、装修、园林绿化、售楼后服务的进度计划,材料使用、质量安全、防火、文施、工程验收和业主投诉的现场施工管理工作,协调、执行项目施工具体事务 [详情]

摘要：负责项目装饰工程的方案、材料等的选择,组织施工,并对装饰工程质量、进度进行监督,以及做好同相关部门的协调、沟通等。 [详情]

摘要：项目施工负责人督促施工单位在计划初验日期十天前组织有关人员进行全面质量检查,发现问题按照GFI-GC-6《施工问题处理工作细则》处理。 [详情]

摘要：全方位、全过程有效地控制好工程建设主体及装修、施工阶段质量、进度和投资。 [详情]

摘要：保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公正性,合理控制建设工程的投资、质量、工期。 [详情]

摘要：【慧朴课件】质量管理自查与评价 [详情]

摘要：【慧朴课件】施工企业精细化管理-施工质量的检验试验 [详情]

摘要：【慧朴课件】施工企业精细化管理-施工质量的检验试验 [详情]

摘要：明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。 [详情]

摘要：项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及施工安全管理等 [详情]

摘要：15.1.2 对土石方开挖后不稳定或欠稳定的边坡,应根据边坡的地质特征和可能发生的破坏等情况,采取自上而下、分段跳槽、及时支护的逆作法或部分逆作法施工。严禁无序大开挖、大爆破作业。 [详情]

摘要：SP建设建筑相继荣获国家工商行政管理总局、湖南省人民政府、长沙市人民政府及省市工商行政管理局、省市建筑行业主管单位授予“重合同守信用企业”、“文明企业”、“湖南省私营企业十大行业 500 强建筑安装行业第一名”、“优秀企... [详情]

摘要：通过调研问卷分析,可以了解到被调查人普遍认为集团在“施工作业队伍管理”、“专业人才管理”两方面的问题较为突出,而在“施工安全管理”、“施工质量管理”等方面具备一定的优势。 [详情]

摘要：工程项目施工质量评定表填表说明 [详情]

摘要：单位工程施工质量评定表填表说明 [详情]

摘要：单位工程施工质量检验资料核查表填表说明 [详情]

摘要：分部工程施工质量评定表填表说明 [详情]