摘要：* 销售是所有地产项目的根本,只有销售问题的 解决才是项目的最终制胜。目前岳麓山公馆的 销售并没有进入良性,来电、来人、成交都非 常少,在2010年市场局面本身就有风险的状况 下,销售更是硬道理。因而,2010年整个战略... [详情]

摘要：销售是所有地产项目的根本,只有销售问题的解决才是项目的最终制胜。 [详情]

摘要：建工的品牌形象在成都已经是非常好的了,但是我们仍然希望通过紫荆城项目能让建工的品牌形象上升到更高的层面,因此紫荆城2期我们在推广产品、实现销售、获取利益的同时,需要做关于品牌的关联,让更多的消费者对其品牌的认可和信赖。 [详情]

摘要：紫荆城周边整个城市区域以多层住宅习惯为主,因 而整个市场接受的是多层产品的自然销售,买家已 经形成接受多层的心态,无须进行任何说服。而2 期住宅产品是以高层为主,这对消费者的接受程度 是一个很大的考验,这就更需要建工拿出... [详情]

摘要：如何从纷繁复杂的市场竞争中寻求项目的突破口及市场空档?如何精准提炼并巧妙运用项目资源创造出独具特色的产品?如何从政策的层面上寻求项目风险的规避和实现利润最大化的决策平衡点?如何构架一个从战略到策略上的一气呵成,打开市场的... [详情]

摘要：明年开盘的项目绝大部分是以高层为主,而市场中多层份量极少,多层容易做出品质,采用多层打击高层的策略定能胜出,只要多层能形成热点,市场高层打的不可开交时,我方出其不意的推出也定能胜出。 [详情]

摘要：博思堂2010年成都建工集团·紫荆城2期整合市场攻击战略1 [详情]