摘要：湖南省娄底春园步行商业街整体营销策划报告的主要内容 [详情]

摘要：主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中... [详情]

摘要：在招商成功后进行整体交铺、开业运作后,商城的营销推广对象将发生转移,重点是如何吸引更多的消费者光顾市场,从而提升整个市场的人气和形象,营销周期和市场的供给量是密不可分的。 [详情]

摘要：2011年6月,土地市场方面,商业用地迎来供应的小高峰,成交地块位置较好,价格明显上扬。销售市场方面,供应明显增加,多个项目取得预售许可后迅速开盘,并收获较好的销售业绩,市场整体成交量回升,销售价格保持平稳。租赁市场方面... [详情]

摘要：地块癿顺利营销同时也意味着金鹰品牉、产品形象癿双入市,直接兲系到项目后续癿宣传基调,也奠定了后续5幅地块癿营销基础。 所以, 在Ⅰ#地块入市前,金鹰品牌顸利落地及顷目整体形象定位、是我们要解决癿关键问题 [详情]

摘要： 包括选择开发地块,土地价值研判,进行市场调查、项目市场定位与概念设计、物业规划与设计定位等项目可行性研究,制定物业管理与经营计划,以及品牌设计、定价、促销、广告宣传等整体营销策划和全面推广销售的活动; [详情]

摘要：总论市场需求分析主要建设内容及建设规模项目建设方案公用及辅助设施设计组织机构与人员编制..... [详情]

摘要：开发态势:政府主导东部国博中心、海洋馆、中心方岛开发,其余地块整体规划分包,四新西面外引品牌进行商业开发,中部外引品牌进行住宅开发。 [详情]

摘要：由于滨湖万科城为新项目,市场认知度不高,且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短,为保证首开效果,整体操盘思路如下:启动阶段,全面推广阶段。 [详情]

摘要：关于定位项目整体高端定位清楚并受到市场认可,但是具体卖点整合不够清晰,关于客户成交客户仍以私企业主为主,和早期以政府官员客户为主的定位有所偏差。 [详情]

摘要：面对珠海的高房价,他们过不了这个门槛,却又不肯离门而去。因为他们的工作在珠海、梦想在珠海、未来也在珠海。 [详情]

摘要：项目整体开发理念不清晰,业主核心购买利益 感知缺失;项目地块割裂导致大盘形象缺失;业主无大盘得利感感知;区域的配套不成熟,业主居住生活配套缺泛。 [详情]

摘要：整体上来看,1-10月份济南普通住宅供应量主要集中在东部,东部供应量18786套,占总供应量的46%;其次为西部,供应量为11957套,占总供应量的29%。 [详情]

摘要：为配合佳兆业幸福置业升级,提高客户满意度的整体营销思路,以“温暖丽晶港,全民齐健身”为主线。 [详情]

摘要：城北区域近三年供应保持稳定,成交受市场影响呈萎缩状态,连续二年呈现供大于求状态,区域竞争较为激烈。􀂄城北近三年价格呈现稳步上升趋势,2011年上升幅度较大主要受高单价项目金牛万达广场的入市和热销影响,拉... [详情]

摘要：公寓面积70-120㎡,主力面积90-99㎡,依我司操作项目的经验来判断,面积偏大,不利于于项目销售和推广;公寓精装修标准未定,无样板示范间,难以增加客户信任度;宣传推广手段较少,售楼处包装较为简单,昭示性弱; [详情]

摘要：周边及自身商业配套不健全 距中心城区较远,生活便捷度不高 建筑密度偏高,小区档次整体较低 部分户型存在缺陷 [详情]

摘要：周边及自身商业配套不健全 距中心城区较远,生活便捷度不高 建筑密度偏高,小区档次整体较低 部分户型存在缺陷 [详情]

摘要：扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会所,从客户认知角度看,与竞品相比,缺乏优势 [详情]

摘要：扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会所,从客户认知角度看,与竞品相比,缺乏优势 [详情]

摘要：扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会所,从客户认知角度看,与竞品相比,缺乏优势 [详情]

摘要：扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会所,从客户认知角度看,与竞品相比,缺乏优势 [详情]

摘要：扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会所,从客户认知角度看,与竞品相比,缺乏优势 [详情]

摘要：1. 目的1.1 确保项目发展可以按照总部下达的经营目标和期望,合理有序地完成项目市场定位、规划设计、营销策划、施工管理、物业移交等工作。1.2 动态掌握项目的实际进展情况及发展过程中存在的问题,及时制定相应的解决措施,... [详情]

摘要：在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营... [详情]

摘要：置业目的:市区目前刚需客户购房占比较大; 区县主要也是以刚需、改善;整体投资性较少。置业关注点:价格、户型关注度最高,其次为景观环境和建筑质量;推广效果:口碑极为重要,朋友介绍占大多数,广告媒体中户外大牌道旗效果最佳,然... [详情]

摘要：在针对鄂尔多斯市三台基G地块项目定位工作中,公司营销策划部门本着立足于当地市场、尊重当地市场的同时在整体项目又保持着第三方客观的市场角度进行所采集数据的分析与项目实际可行性建议。市场研究及定位方案依据于现有市场的数据分析... [详情]

摘要：部门职责: 1.公司市场定位及整体营销策略的研究2.编制市场开拓计划(楼盘开拓、售楼人员联络、物业公司拿广告推广计划,重点楼盘设点开拓计划)3.销售企划事项 [详情]

摘要：本项目前期通过商铺销售来营销造势,以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化,因为本项目具有比较独特的项目特色,须通过营销造势来形成影响力,并推动项目的整体销售。另外,我方在对于本项目所具有的各种资源... [详情]

摘要：项目定性—以产品创新和产品品质、自然资源为基础,挖掘项目的内在价值,通过系统科学的特色营销明星楼盘,打造成一个有思想的现代城邦。 [详情]