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地产项目策划部全案操作流程大纲
摘要:“预变”---洞察先机、“应变”---随机应变。往那变?“多算胜、少算败”, 如果不算?1、《大纲》有如电影的“剧本”,战役的“作战方案”;通过《大纲》编写,能将设想时期散乱思维有序化
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发布时间:2012-05-09 阅读量:54 下载量:6 财富值:70 页数:9
2012房地产企业竞争格局与操作强化策略
摘要:房地产企业面对行业政策和金融政策的冰冻期,应如何提高自身的竞争能力,具体如何操作,给您支支招
[详情]
发布时间:2012-02-20 阅读量:187 下载量:10 财富值:50 页数:5
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