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共 57 条结果
陕西钻石物业管理有限公司商业物业管理方案—钻石广场物业管理方案(草案一)
摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切实有效的符合法律法规的管理细则,由具有规范化操作、专业技能、良好
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发布时间:2015-12-18 阅读量:56 下载量:1 财富值:30 页数:9
商业地产大铺位销售专题报告
摘要:目前市场上商业项目销售主要有四种操作模式,为满足不同的销售目标和赢利目的,采用不同的销售模式,所起到的作用也不尽相同。
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发布时间:2015-12-08 阅读量:47 下载量:5 财富值:30 页数:15
商业地产运作核心-招商
摘要:最近一直在和一位业界的朋友争论,原因是对商业地产的运作有不同的理解。因为理解不同,导致商业地产的操作模式不同,自然也会有不同的结果。结果中的一种情况:招商先行或租售并举,这种情况下商业物业一般会升值;另外一种情况:只售不...
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发布时间:2015-12-08 阅读量:50 下载量:4 财富值:30 页数:3
设施设备检验维修手册
摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员工工作表现,亦能通过工作单统计分析,得知各人工作效率,借以达至低成本、高效益的营...
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发布时间:2015-12-01 阅读量:75 下载量:5 财富值:30 页数:52
思源万科项目操作手册
摘要:本手册由思源经纪研发支持中心在北京公司万科事业部2009年1月拟定版本的基础上,做了进一步的完善和补充。具体包括:对万科模式和思源理念两部分,根据两个公司发展的现状进行了相应的内容更新;对项目运作流程部分的文件、模板进行...
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发布时间:2014-09-16 阅读量:31 下载量:3 财富值:30 页数:48
2013年08月05日商洛龙山古镇商业项目操作模式思路建议
摘要:城南新区包括现在正在快速发展中的西南片区和东南片区。目前,西南片区投资数十亿元的两个“千亩居住园”。鸿儒世家、金鑫名城、光彩美庐奥城、香林丽景湾等成熟社区分布其中,西南片区已成为宿州的人居新城,周边学校、医院、市场、酒店...
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发布时间:2014-08-20 阅读量:43 下载量:19 财富值:50 页数:106
西安长安坊商业项目操作模式思路建议(新版)
摘要:根据西安商业现状,参考其他 城市同类型项目的开发模式,建议通盘考虑本项目的商业布局,确定“以招定局”的策略。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:61 下载量:15 财富值:30 页数:154
万达广场餐饮招商与管理(新版)
摘要:项目的最高境界:具有性格、个性、灵魂才有吸引力;灵魂是无法复制的,可复制的是商业操作的模式!
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发布时间:2014-07-19 阅读量:52 下载量:29 财富值:40 页数:38
2013年商业地产操作模式的历史转变
摘要:商业描述:地产、旅游及电子信息发展商使 命:通过独特的创想文化,致力提升中国人的生活品质愿 景:成为中国最具创想文化和影响力的企业品牌个性:人本、创造、坚定、卓越品牌定位:优质生活的创想家品牌承诺:切合中国人日益增长的品...
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发布时间:2014-07-10 阅读量:29 下载量:10 财富值:50 页数:13
云南实力地产项目管控操作及业务流程-企业管理
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:35 下载量:13 财富值:30 页数:70
房地产企业各部门岗位职责-企业管理
摘要:组织设计是根据企业经营战略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构的过程。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:43 下载量:16 财富值:30 页数:66
赛普咨询万科金地企业管理模式
摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来...
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发布时间:2014-04-16 阅读量:56 下载量:18 财富值:30 页数:163
世联_大盘营销阶段操作思路
摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团...
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发布时间:2014-04-02 阅读量:77 下载量:21 财富值:40 页数:44
房地产多项目管控、流程与绩效管理实战之多项目管控模式
摘要:通常集团对下属公司根据其管控深度和管理手段可分为财务管理型、战略管理型和操作管理型三种。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:78 下载量:14 财富值:40 页数:166
房地产企业岗位管理之体系设计
摘要:组织设计是根据企业经营战略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构的过程。组织设计要达到以下目的。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:62 下载量:9 财富值:40 页数:66
红星经营及合作模式中的主要法律风险概述2010
摘要:根据国家和地方文件的精神, 农村集体建设土地使用权有望在近期实现流转, 但目前可能尚无法操作, 还需要等待相关具体实施细则的出台。此外, 在土地利用总体规划确定的城镇建设用地范围内, 非农建设使用农村集体土地, 实行国家...
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发布时间:2014-03-20 阅读量:39 下载量:8 财富值:40 页数:44
永定河孔雀城项目联合销售经验分享(伟业顾问)2011
摘要:随着市场日新月异的变化,开发商的营销水平不断提升,开发模式与操作模式也逐渐从传统化、单一化向市场化、多元化转变!近年国家宏观调控力度加
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发布时间:2014-02-22 阅读量:57 下载量:7 财富值:40 页数:58
孔雀城操作模式主题分享(伟业顾问)2011
摘要:毫无疑问,这是一件十分艰巨但又十分有意义的工作,面对与伟业一起走过6年的孔雀城开发商,我们在这里倾注了无数的汗水与智慧,也有无数的喜悦和收获!同时,这是一个值得我们呕心沥血学习的过程,但这并不能称为里程碑,只是一次我们认...
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发布时间:2014-02-22 阅读量:125 下载量:14 财富值:30 页数:101
思源经纪万科项目操作手册2010
摘要:本手册由思源经纪研发支持中心在北京公司万科事业部2009年1月拟定版本的基础上,做了进一步的完善和补充。具体包括:对万科模式和思源理念两部分,根据两个公司发展的现状进行了相应的内容更新;对项目运作流程部分的文件、模板进行...
[详情]
发布时间:2014-02-18 阅读量:44 下载量:9 财富值:30 页数:49
深度营销模式导入流程与操作实务培训]
摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销售员与一般销售员并非相差的太多,他们差别的地方却是决胜的关键——即所谓的销售技能...
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发布时间:2014-02-04 阅读量:74 下载量:10 财富值:50 页数:73
万达集团招标管理控制流程
摘要::万达经过过去七、八年时间的探索,目前的确已经形成了相对比较成熟的招商或者说商业地产的操作模式。以上的四个原则是他们很多经验教训积累的成果,比如说关于招品牌企业。大家都很清楚作为购物中心项目,最终定位的形成依赖于这些品牌...
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发布时间:2014-01-17 阅读量:204 下载量:16 财富值:30 页数:6
龙湖地产景观运作模式研究
摘要:本次通过图形表达的方式尽可能形象地把各个区域典型的配植方法介绍出来,以便实际操作中对苗木的配植规律有所感受。在工程实践中,所涉及的苗木形态主要有以下几种,典型植物组团的种植就是在这些形态的基础上配植产生的:
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发布时间:2014-01-13 阅读量:90 下载量:11 财富值:10 页数:17
安徽合肥金地集团国际城老带新客户活动创新操作模式租售策略
摘要:地集团股份有限公司是由深圳市福田区国有资产管理局,深圳市投资管理公司。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:113 下载量:9 财富值:30 页数:7
标杆企业管控模式研究(正略钧策)-49页
摘要:正略钧策从集团总部与子公司之间的集分权管理和操作介入程度这两个维度出发,将组织管控模式定义为集权操作型、分权决策型、分权支持型三种模式
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发布时间:2013-12-08 阅读量:127 下载量:9 财富值:50 页数:49
2010年3月16日滁州市定远严桥路与合蚌路交汇地块(伟华·新天地)整合营销构想
摘要:2009,我们通过公开招投标形式,用完全市场化的行为成功竞标安徽同济建设集团旗下滁州伟华置业发展有限公司定远伟华·新天地项目,伟华新天地项目整体采用小步快跑的快节奏操作模式,用半年左右的时间完成了县城10万平米商住综合体...
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发布时间:2013-09-11 阅读量:57 下载量:10 财富值:50 页数:94
如何建立支持顺驰商业模式的工程管理体系
摘要:我们整个项目的操作思路、实施计划、操作原则的依据就是我们的商业模式,只有充分理解我们的商业模式,我们才知道我们操作的主线是什么,怎么操作我们的项目。
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发布时间:2013-08-03 阅读量:60 下载量:7 财富值:30 页数:46
标杆地产人力资源战略规划及有效增值
摘要:课程以标竿企业现有管理模式为样板,浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀!注重工作思路的梳理,注重管理方式方法论的解决,注重实际操作的工作技巧讲解;同时所邀请的标杆企业在职人力资源高管将就实际操作案例结合人力资源管理成熟...
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发布时间:2013-07-04 阅读量:98 下载量:8 财富值:10 页数:5
2011年万科集团有限公司企业标准:委托管理项目操作大全
摘要:本标准为首次发布,在编制过程中,总结传承了万科集团多年来的优秀经验,结合了对商业代建模式的探索的最新成果,力求做到内容全面、行文简洁、形式规范,既能为操作者解决实际问题,也能为监督者提供评判标准。
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发布时间:2013-06-14 阅读量:201 下载量:55 财富值:60 页数:176
欣乐集团企业管理制度(2013年2月版)
摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分...
[详情]
发布时间:2013-05-21 阅读量:57 下载量:2 财富值:50 页数:446
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