摘要：四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的... [详情]

摘要：2012年曲江二期文化艺术园区项目概念策划思路与开发建议(世联) [详情]

摘要：创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略。 [详情]

摘要：中国工业地产概念起源于19世纪末工业化国家,最早的工业物业出现在20世纪初的英国和美国 [详情]

摘要：008年,龙湖在重庆、成都、西安、北京和上海五个地区累计销售房屋1.18万套,销售额达115亿元,其中,继11月销售突破100亿后,12月再销14.2亿,创公司历史新高。 [详情]

摘要：21世纪人类将步入休闲时代,休闲经济成为社会发展的主旋律之一。 [详情]

摘要：丽江玉龙瑞峰生态文体园项目整体定位及发展战略(世联) [详情]

摘要：2020年全国旅游业总收入将达到33000亿元人民币,相当于国内总产值的8%。真正成为国民经济的支柱产业。 [详情]

摘要：受海口市旅游局委托,世联为客户量身定做解决方案。 [详情]

摘要：借据开发商关注的5个重点问题:1、项目面市推广的属性与形象定位2、公寓产品实现价值的可考虑途径3、建筑立面及造型的相关建议4、商业定位,业态建议及铺面划分5、建议定位下的营销思路 [详情]

摘要：根据武重与政府人员的联系情况作事件调整,但建议尽量在品牌推广期(推广主题:“光荣与梦想”)内举办该活动。 [详情]

摘要：目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量! [详情]

摘要：曲江新区拥有丰富的旅游资源。区内有秦二世陵、汉宣帝杜陵、唐城墙遗址、大慈恩寺、大雁塔、曲江寒窑等文物古迹;建成开放大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江海洋馆等旅游项目; [详情]

摘要：执行策略:多层面力拓新客户渠道,配合大事件营销,开盘集中引爆推广策略:通过常规媒体加新拓高端渠道组合,深化项目形象,并营造开盘热销氛围; [详情]

摘要：浦江镇正处于迅速崛起的上升阶段,高起点的整体规划、到市区的优良交通可达性,使该区域拥有无可比拟的先天优势。一品漫城处于浦江版块的门户位置。 [详情]

摘要：老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：一次成功开发的起初,一定不能缺少对项目未来的想象;想象的基调,甚至能够奠定项目的高度。对于本案而言, 一次关于项目发展的“想象”或许尤为重要;我们希望通过4个设问,来说明—— [详情]

摘要：毗邻天津西站、地铁一号线,距机场15分钟的车程;项目周边有大胡同商贸中心、新安百货等购物场所,天津美院等高校。 [详情]

摘要：受到一系列利好政策和刚性需求释放的支撑,住宅市场表现活跃,成交量攀升;市场价格稳中有一定回落。 [详情]

摘要：金地梅陇镇积累了客户10000多批,在产品设计,形象打造和现场展示等方面做到了极致,不断提高客户的心理承受价格。销售人员对客户的心理承受价格进行多轮的测试,在此基础上定价6900元/㎡。 [详情]

摘要：房山区,位于北京市区西南。总面积2019平方公里,山地、丘陵、平原各占三分之一;辖22个乡、镇、办事处,463个村,总人口81.4万。 [详情]

摘要：在爱琴湾:——别墅生活仅在小区里,整个东部都是您别墅的后花园 您在家门口就可以选择约上朋友一起“打高尔夫”、“在海滩上散步”、“出海钓鱼”、“到东部华侨城爬山”、“SPA”、“在酒店开PARTY” [详情]

摘要：项目位于居住环境纯粹的后海区域,为中等规模居家型住宅。 [详情]

摘要：项目位于上海普陀区域的内环沿板块内,是轨道沿线的繁华成熟区域的稀缺性社区大盘。 [详情]

摘要：确定项目物业定位思路,完善项目形象、客户定位体系。在项目定位思路下,达成项目后续营销思路上的共识。明确所达成的营销思路共识基础上项目的推广调性及其分阶段诉求核心。 [详情]

摘要：2006年惠州市石化工业强势崛起,规模以上工业实现增加值369.27亿元,增长30.2%。其中,电子工业214.2亿元,增长15.2%;石化工业53.42亿元,增长2.7倍。 [详情]

摘要：东城版块—项目所处版块,传统意义上的“东市”,高品质楼盘聚集地,长沙物流核心。区域改造和开发成为该版块主题。 [详情]

摘要：福田客户占了大部分比例,是本项目重点的成交对象。龙岗客户其次,多集中在万科城以及万科四季花城,多是万科的忠诚客户。这两个区域的成交客户属于成交的核心客户群体。 [详情]

摘要：大华的区域内客户已经成为购买后续推出物业的绝对主力,数量上的保证和垄断性的开发使得大华具备相当的竞争力,可是不愁卖的背后是“我们卖便宜了” [详情]

摘要：06年以危机处理与案场整改为主,营销推广以低成本、直效性渠道为主。任务:主要销售任务是A区剩余300余套产品。销售额约1个亿。 [详情]