摘要：产品:广州保利公馆项目销售总结报告;竞争:能与主要对手拉开距离的重点优势为突破口;环境:能结合环境与季节天气变化所享受到的情境为突破口;工程:以最新工程喜庆节点或重要展示重点为主要突破口; [详情]

摘要：筹备期推广期开盘强销期持续热销期第二次开盘期客户总结 [详情]

摘要：通过对标杆美国帕尔迪公司的学习,万科总结出“客户细分”、“城市地图”、“七对眼睛、“产品目录”和“6+2步法”五套工作方法论。 6+2步法:是贯穿于销售推广和售后服务全过程的客户服务。 6+2步法:关注客户与万科接触的全... [详情]

摘要：在本年度的推广体系中,将以大盘营销为主线,逐步展开与完善品牌形象与品牌价值,贯穿整个年度推广计划;以产品营销为辅线,埋入大盘线的特定节点。 [详情]

摘要：限购持续发力;地方微调被停;纵观国内市场;求稳仍是关键。 [详情]

摘要：销售中心建成前,于广州天河、越秀区及海珠区人流量较高的正佳广场、中华广场及万国广场进行巡展,向广州区域客户展示项目形象,令广州客户对项目有所认识; 于3月30日起,即开盘前一个月前开始投放报广,深化项目核... [详情]

摘要：从全年走势来看,由于5月、8月、10月分别是项目推广的重大节点这三个月各出现来人来电高峰期。也就是说,重大活动节点 结合媒体宣传,即线下活动结合线上媒体宣传,是提高来人来电最有效的组合策略。 [详情]

摘要：本文是由新景祥策划代理公司撰写的培训教程之一。范围包括房地产从业者销售。推广等许多实用教程。 [详情]

摘要：万科·红作为万科刚收购的一个现金流项目,承载着帮助深圳万科跨入首个百亿公司撞线的重任。正是由于承载这样的历史使命,这个项目势必要在极短期内实现极高的销售任务,同时还要保证叫好又叫座。作为片区的市场代理引领者,以及万科的长... [详情]

摘要：本月主要进行的是二期君兰苑楼王推广工作,内容涉及报广、户外、市区市区售楼中心、现场售楼中心的包装设计、各种物料设计制作等工作。 [详情]

摘要：万科范于2011年9月19日正式启动微博营销推广动作,在短短3天之内,通过新媒介应用——新浪微博的推广,迅速引发国内地产圈热议,成为其时微博上地产类话题议论最多最为瞩目的项目,并被众多专业大腕将万科范的微博推广事件上升到... [详情]

摘要：春节后的工作重点是为6区推广做铺垫,以及售楼处搬迁后的户外宣传告知和室内布置为主。我们正在积极筹划准备,不断提高服务质量。 [详情]

摘要：最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。 [详情]

摘要：实现“起势”的营销目标,除常规的推广方式外,重视抢占话语权的营销方式。比如:地产界大腕级人物的论坛活动、世界顶级的体验式营销活动、制造社会各界关注的事件话题等。 [详情]

摘要：目的及时总结分析项目推广营销情况,提出相应的改善措施,解决销售存在的问题。为后期项目销售策略富有成效地确定、各种销售进度计划跟踪管理、后续项目操盘风险的规避等提供依据。 [详情]