摘要：【参考】XX项目营销开盘前工作倒排、媒体排期及人员成本测算 [详情]

摘要：【参考】项目营销开盘前准备工作清单 [详情]

摘要：【客关】龙湖地产品牌推广与客户管理工作制度及流程(34)页 [详情]

摘要：2010年4月11日武汉万科?金域华府第二季度工作汇报 [详情]

摘要：地产项目营销工作1-5级节点分解 [详情]

摘要：上海五角场万达广场c座办公楼营销推广计划及前期工作安排 [详情]

摘要：王志刚工作室策划案之兵法理论 [详情]

摘要：龙门富力南昆山温泉养生谷旅游地产整合营销的工作思路 [详情]

摘要：房地产培训 - 45分钟让你了解购物中心策划师购物中心策划推广工作概述 [详情]

摘要：房地产系列063 商业地产招商运营部工作指导大纲 [详情]

摘要：房地产项目开发全流程图(节点、阶段、各阶段工作、对应工作部门,) [详情]

摘要：2020年1月8日,国务院召开常务会议,会议明确提出:在工程建设领域全面推行过程结算,加大保函替代施工单位保证金推广力度。过程结算可减少不必要的重复劳动,提高竣工结算工作的效率。 [详情]

摘要：碧桂园标准化营销策略重点工作铺排节点指引 [详情]

摘要：为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。 [详情]

摘要：保利-无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划 [详情]

摘要：有幸全程操作了项目同板块内的别墅产品——万科·红郡的企划推广工作,以及产品形态相同的别墅产品——佘山3号,从中可得到客户属性的有效借鉴。 [详情]

摘要：本策划报告旨在确定景河豪庭项目整体营销推广工作的策略和纲领。对于后续深入的重要细项工作,我们将以单项工作计划或方案的形式与景河房产沟通之后确认推出。 [详情]

摘要：1期的核心问题是入伙风波所导致的市场反向口碑效应,大大降低了老带新的转化率以及降低了客户对项目的关注度,来电来访量严重不足,对成交造成了极大的影响。 [详情]

摘要：紫园项目在一期推广的基础上,已经在怀化市场打开知名度和美誉度。面对二期项目销售,我们要实现产品形象的进一步提升以及开发商形象的塑造工作,将紫园品牌推向更高的层级。 [详情]

摘要：全案不是设计工作室,今久不会把着眼点只放在LOGO好不好看、设计潮流不潮流,slogan够不够有味道这些模式化的东西上,今久是解决实际问题来的! [详情]

摘要：攫取最大资源力的独栋别墅成为项目代言,而联排别墅相形容易产生落差,富豪阶层对经济型别墅的抗性与富裕阶层购买力的有限。 [详情]

摘要：本月营销策划推广合作机构的选择是本部重点工作内容之一。我们和绿城项目长期合作的几家和目前行业内实力比较强的几家进行了对比和分析,最终形成建议报告,提交公司层面讨论,在合作机构的选择上有了明确的意向。 [详情]

摘要：围绕一期实景交房及二期产品品质升级系列活动展开工作。通过周密、翔实的交房计划,实现了有序交房;同时采取优势资源树立标杆,加速两翼产品快速去化,并利用新品入市及重大营销节点快速拉升整体销售均价。 [详情]

摘要：在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项目营销人员的培训、项目内业管理等各项开盘前准备工作时间严重不足,极易导致推进速度... [详情]

摘要：存在不足:这一块高炮的制作和发布过程非常漫长,从5月就已经开始寻找广告公司进行报批,本应在7月中旬就发布的广告直到9月才发布。对项目的前期推广造成一定影响。 [详情]

摘要：威海孔雀湾2012年6月30日开盘,实际上全部回款将在下半年实现。因此,做好前期推广储客工作将直接影响到全年的回款任务。下半年将通过轰炸式广告,并通过与社团、协会、媒体资源伙伴落地式活动实现实效性回款。 [详情]

摘要：以实现门店的销售计划、商品管理、现场促销、商品陈列、人员管理、服务质量、安全管理、环境质量、营业设施管理为内容,在营业现场进行动态管理,不断改进工作中的薄弱环节。 [详情]

摘要：创新操作手法:重新审视整个市场,如何让客户暗淡的眼球发光,将是推广工作的重心所在。在多次研究和摸索中——“锦绣生活,选择光大”亲和面市,在推广“光大城”远景的同时,线下推出光大会系列计划,有效的抓住客户。 [详情]

摘要：创新操作手法:重新审视整个市场,如何让客户暗淡的眼球发光,将是推广工作的重心所在。在多次研究和摸索中——“万科1计划”高调出炉,在推广万科全面家居解决方案的同时,线下推出积分计划,有效的抓住客户。 [详情]

摘要：上半年主要是确定壹号城邦项目的前期准备工作,壹号城邦整体推广调性、前期物料的设计、制作,售楼中心的布置,入市推广安排等。 [详情]