摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,... [详情]

摘要：房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感... [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,... [详情]

摘要：再次审核客户身份及相关资料,不具备选房资格的客户严禁进入;2、视选房和客户情况控制选房节奏;3、及时同步更新销控板。 [详情]

摘要：目的明确广告、楼盘宣传资料、模型等营销策划工作成品的设计、制作工作流程和要求,控制营销策划工作成品的质量,为项目销售提供有力支持。 [详情]

摘要：目的,明确广告、楼盘宣传资料、模型等营销策划工作成品的设计、制作工作流程和要求,控制营销策划工作成品的质量,为项目销售提供有力支持。 [详情]

摘要：正文部分一、 项目概况二、 设计依据及基础资料三、 景观设计要求四、 景观设计工作内容及目标 五、 景观各阶段设计成果要求 六、 景观各阶段设计成果及数量 七、 景观造价控制 八、 景观设计范围及时间进度安排 九、 合作... [详情]

摘要：一、设计范围二、设计依据和相关基础设计资料三、初步设计文件深度要求及其过程控制要求四、设计要求五 成本控制及限额设计目标要求:六 时间进度要求 [详情]

摘要：第一章 项目概况及设计范围 1第二章 设计依据和相关基础设计资料第三章 初步设计文件深度要求及设计过程控制要求第四章 总图专业第五章 建筑专业第六章 结构专业第七章 电气专业第八章 给排水专业第九章 燃气、采暖通风与空调... [详情]

摘要：一、 项目概况二、 设计依据及基础资料三、 景观设计要求四、 景观设计工作内容及目标 五、 景观各阶段设计成果要求 六、 景观各阶段设计成果及数量 七、 景观造价控制 八、 景观设计范围及时间进度安排 九、 合作方式 [详情]

摘要：一、设计范围二、设计依据和相关基础设计资料三、初步设计文件深度要求及其过程控制要求四、设计要求五 成本控制及限额设计目标要求:六 时间进度要求 [详情]

摘要：第一章 项目概况及设计范围 1第二章 设计依据和相关基础设计资料第三章 初步设计文件深度要求及设计过程控制要求第四章 总图专业第五章 建筑专业 [详情]

摘要：利用开盘策略形成对新客户的吸引,开盘中采取一房一价,利用加权平均法定价,将北向和南向户价格合理拉开,46平米户型均价控制在5300元/平米③利用其他相同产品和同品质的楼盘的客户资料做好短信和电话的挖掘工作。 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,... [详情]

摘要：本篇主要阐述项目组日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,... [详情]

摘要：深安花园项目目前整体规划方案于近期即将完善,随之一期的补充方案也将完全确定,同时即将面临着具体施工图纸制作以及招投标和施工的开始。在营销方面,为了使我们一期的销售目标更好的完成,特制定一期方面详细的营销执行计划。这份计划... [详情]

摘要：一、 营销计划执行情况1、 推广主题及总体策略2、 媒体发布情况3、 营销活动举办情况4、 项目营销费用使用进度二、营销推广效果评估分析1 、广告投放效果分析2 、营销活动举办效果分析3、 营销包装和资料制作管理控制问题... [详情]