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恒大地产集团营销管理流程
摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应当安排品牌部参 与;营销代理商招标则由项目公司总经理参加)。
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发布时间:2014-05-20 阅读量:205 下载量:1 财富值:50 页数:218
万科集团成本控制管理流程管理规范要求
摘要:第一章 总则第二章 项目发展管理第三章 项目设计管理第四章 项目经营目标及计划管理第五章 工程质量管理第六章 项目销售管理第七章 庆典策划管理第八章 项目成本管理第九章 招标(采购)管理第十章 经济合同管理
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发布时间:2014-05-19 阅读量:134 下载量:36 财富值:50 页数:243
河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编
摘要:一、工程配套部经理:1、主持工程配套部行政管理的全面工作,做好部门组织建设。2、负责编制工程配套部年度、月度工作计划,并组织落实。3、负责拟定工程配套部各项管理规章制度及工作流程。4、负责对各个项目部工作的评价和业绩考核...
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发布时间:2014-05-08 阅读量:14 下载量:10 财富值:50 页数:134
活动策划公司:b2b标准提案书
摘要:本提案的建立范围分为两大部分,第一是用户方面的,能够在网上进行采购,招标,中标,订购。第二部分是管理员功能方面的,会员单位管理,订购管理,商品管理,统计管理等。
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发布时间:2013-08-21 阅读量:118 下载量:5 财富值:30 页数:72
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