摘要：一、招商目标分析二、招商形式分析三、招商战略分析四、招商策略分析五、招商执行方案 [详情]

摘要：期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地产领域,包括文化地产、科技地产、旅游地产、养老地产、工业地产等产业地产项目,构建... [详情]

摘要：本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执行策略,为项目将来的高价值销售提供市场基础。 [详情]

摘要：本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执行策略,为项目将来的高价值销售提供市场基础 [详情]

摘要：本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。 [详情]

摘要：西安商业地产市场的供求分析,并通过敝司多年在国内从事商业项目操盘、运营经验与独有资源所结合,编制出本次报告。 [详情]

摘要：具体招商阶段的分配从根本上决定下一招商阶段的成功与否,主力店及次主力店(品牌商家)招商洽谈工作进展顺利将对小商家及非品牌商家的洽谈工作起到极大的促进作用。 [详情]

摘要：武汉长投汉口年华商业定位及招商执行报告武汉长投汉口年华商业定位及招商执行报告 [详情]

摘要：通过项目合理的业态规划定位及高效的招商执行,配合事件营销与媒体推广,推动项目快速、高收益的销售。 [详情]

摘要：今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今明两年限购政策不会出现实质上的松动,银行信贷仍有进一步收紧的可能;2、价格预期:... [详情]

摘要：今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今明两年限购政策不会出现实质上的松动,银行信贷仍有进一步收紧的可能;2、价格预期:... [详情]

摘要：今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今明两年限购政策不会出现实质上的松动,银行信贷仍有进一步收紧的可能;2、价格预期:... [详情]

摘要：锦州,由于其地理位置极具战略地位,故自古以来为兵家必争之地,随着近年来中央对东北地区经济发展政策的倾斜,渤海湾滨海五点一线及东北黄金经济走廊的战略格局的形成,锦州的经济地位也逐渐得以显现,近年来锦州的经济在政府大力招商引... [详情]

摘要：锦州,由于其地理位置极具战略地位,故自古以来为兵家必争之地,随着近年来中央对东北地区经济发展政策的倾斜,渤海湾滨海五点一线及东北黄金经济走廊的战略格局的形成,锦州的经济地位也逐渐得以显现,近年来锦州的经济在政府大力招商引... [详情]

摘要：工程方面:扩初图已经批复,已经开工但没有形象展示;接待方面:更换现场的包装和周边形象的引导,加大外围客源导入;已经完成的工作:VI及应用部分、围挡、售楼处包装、销售接待等;销售层面:11年1月19日初次试水为我们的后期销... [详情]

摘要：商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而招商、销售和经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目... [详情]

摘要：锦州,由于其地理位置极具战略地位,故自古以来为兵家必争之地,随着近年来中央对东北地区经济发展政策的倾斜,渤海湾滨海五点一线及东北黄金经济走廊的战略格局的形成,锦州的经济地位也逐渐得以显现,近年来锦州的经济在政府大力招商引... [详情]

摘要：轴心——步行街内街展示面好的区域和商业外街核心区域,引入品牌形象店,提升形象,品牌商家自营或售后返租。 [详情]

摘要：因此,本报告着重对区域范围内和市场上相类似商业进行深度调研及分析总结,并结合客户的需求和项目产品实际情况提出可执行的招商策略。 [详情]

摘要：商业街其他部分售后自营,活跃市场,但应在经营过程中对自营商家进行引导,保证项目整体形象。 [详情]

摘要：在招商推广工作中,我司将从本项目自身的特质入手,将招商工作按不同的时间节点进行阶段性划分,对招商执行工作进行梳理,提供详尽的前期准备工作内容和方式方法。 [详情]

摘要：商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而招商、销售和经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目... [详情]

摘要：项目依托本身小区,有商业裙楼13346.63平方,商业体量相较总建筑面积比率较小,自身无规模优势,属于区域型的小型商业项目。 [详情]

摘要：阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。 [详情]

摘要：住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产品——探索高端精装公寓项目运作经验,为后续公寓项目积累经验 [详情]

摘要：结合众厦多年商业操作经验,并由多名资深商业专家进行过针对性分析,结合本项目实际情况及只租不售的要求,我们认为可达到如下招商实现目标 [详情]

摘要：首先,重点引入品牌龙头商户,给予优惠条件,再借其品牌优势及号召力,带动主力商户进场,消化大量面积,最后吸引普通商户,以获取租金利润。 [详情]

摘要：轴心——步行街内街展示面好的区域和商业外街核心区域,引入品牌形象店,提升形象,品牌商家自营或售后返租。 [详情]

摘要：在招商推广工作中,我司将从本项目自身的特质入手,将招商工作按不同的时间节点进行阶段性划分,对招商执行工作进行梳理,提供详尽的前期准备工作内容和方式方法。 [详情]

摘要：结合众厦多年商业操作经验,并由多名资深商业专家进行过针对性分析,结合本项目实际情况及只租不售的要求,我们认为可达到如下招商实现目标。 [详情]