摘要：房地产发展投资决策 [详情]

摘要：为适应公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,规避投资风险,结合公司房地产开发业务规范等相关制度,特制定本制度。 [详情]

摘要：项目后评估流程提高公司各项目的投资收益、投资决策水平和项目开发管理能力,及时分析总结项目开发的经验与教训,积累项目开发成果,推广项目成功经验 [详情]

摘要：为落实集团及区域提高项目运营效率的战略要求,保证前置工作质量,控制投资风险,特制定本制度2、 范围及流程2.1本制度适用于上海区域内所有新项目前置工作(包括总部决策、区域决策项目) [详情]

摘要：项目业主责任制是一种新的项目管理组织制度,是投资项目决策与实施的有效的组织形式。 [详情]

摘要：传统的融资方式是一个公司主要利用自身的资信能力安排融资。外部资金拥有者在决定是否投资或是否提供贷款时的主要依据是公司作为一个整体的资产负债、利润及现金流量状况,对具体项目的考虑是次要的。 [详情]