摘要：本项目体量大,建筑风格多样化,分三期开发,多层、小高层、高层三种建筑体量合成一园,在规划设计和景观分布上体现了超前的理念,如何使建筑理念和本案营销策略及案场执行融合为一体,在淡市之下,取得良好销售业绩,促其在嘉峪关房地产... [详情]

摘要：本报告首先从项目产品入手,寻找产品的目标客群,针对客户的喜好,对产品进行优化;再次针对区域竞争项目进行分析,建立项目独特的销售主张;最后根据本次对竞争项目调查及目标客户访谈反馈,对本项目重新进行市场形象定位,制定新的销售... [详情]

摘要：因时间仓促、资料有限,此报告仅为项目定位的方向性策略,疏漏及不足之处望贵司不吝指正,关于项目整体规划、户型创新、户型配比、园林规划、营销中心、样板房、销售物料、销售接待、广告表现、媒体表现、价格策略及物业管理等多方面的建... [详情]

摘要：世联合肥市金谷产业公园项目定位与营销策略执行报告 [详情]

摘要：世联合肥市金谷产业公园项目定位与营销策略执行报告 [详情]

摘要：合肥金谷产业公园项目定位与营销策略执行报告(世联) [详情]

摘要：世联合肥市金谷产业公园项目定位与营销策略执行报告 [详情]

摘要：本次报告的主要内容主要是在对苏州全市商圈和区域市场特点分析的基础上对本项目进行项目定位和业态划分的研究,涉及项目定位的思考会在调研中有针对性的加以结合并包含在此次成果汇报当中,对项目招商\推广的总体思路和实施意见将在接下... [详情]

摘要：为能圆满完成哈尔滨南郡房地产公司开发建设的“哈西新区北20地块大型商住项目”,更好的销售与品牌推广,我司系统的制定了调研计划与执行策略。 [详情]

摘要：PART1——分析/AnaysisPART2——策略/Strategy PART3——建议/Advice PART4——执行/Perform [详情]

摘要：PART1——分析/AnaysisPART2——策略/Strategy PART3——建议/Advice PART4——执行/Perform [详情]

摘要：形成正式的定位,确定市场规划和产品规划销售执行形成正式营销与推广计划确定营销方案人员入场,开始进入销售阶 [详情]

摘要：区域发展可能会出现比较大的分化,比如大城市的周边会受到很好的重视,然后发展的速度会提快,比如城际高铁的拉动,其周边地区的土地价值会有很大幅度的提升,并且发展的速度也会加快,和其他地方的差异也会加大。从供应... [详情]

摘要：1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操作积累开发经验,初步奠定市场影响力及客户基础。 [详情]

摘要：国务院总理温家宝16日主持召开国务院常务会议,确定《政府工作报告》重点工作部门分工,其中“坚定不移贯彻房地产市场调控政策”赫然在列。由此可见,中央对于房地产调控的决心坚定,且从措辞来看,今年将是房地产调控政策强化执行年。... [详情]

摘要：本次报告的主要内容主要是在对苏州全市商圈和区域市场特点分析的基础上对本项目进行项目定位和业态划分的研究,涉及项目定位的思考会在调研中有针对性的加以结合并包含在此次成果汇报当中,对项目招商\推广的总体思路和实施意见将在接下... [详情]

摘要：一个新的集住宅、旅游、商务、会展等于一体的城市副中心正在形成; 整个新城北处于一个哑铃状的发展状态,而本项目处于哑铃中段,区域市场发展较两端滞后;生活配套逐步成熟,商务配套仍为空白; [详情]

摘要：本次报告的主要内容主要是在对苏州全市商圈和区域市场特点分析的基础上对本项目进行项目定位和业态划分的研究,涉及项目定位的思考会在调研中有针对性的加以结合并包含在此次成果汇报当中,对项目招商\推广的总体思路和实施意见将在接下... [详情]

摘要：在这里我们要提及值得关注的是:我们的市场有眼光的商家、投资者有很多,但具有行动力的人很少。我们的策略是让我们的商家既有眼光、又有行动力,我们的行动力是落实韩国之窗的发展执行力。 [详情]

摘要：因时间仓促、资料有限,此报告仅为项目定位的方向性策略,疏漏及不足之处望贵司不吝指正,关于项目整体规划、户型创新、户型配比、园林规划、营销中心、样板房、销售物料、销售接待、广告表现、媒体表现、价格策略及物业管理等多方面的建... [详情]