摘要：极致合同管理平台从收款合同管理和付款合同管理两大块精细管理企业合同,提供的服务涵盖了合同管理全业务流程,包括洽谈、立项审批、签订、执行、收款付款、风险管控等,合同查询、借阅、归档等管理全流程电子化。 [详情]

摘要：物业秩序维护服务人员是公安机关的重要辅助力量。在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序和对业主/住户服务过程中,必须及时处理各种问题。处理问题应遵循依法办事的原刚。执行物业公司各项规章,不徇私枉法,以理服人。 [详情]

摘要：班长在项目部主管直接领导下,负责学生公寓保洁工作;二、班长必须认真执行保洁部下发的保洁工作管理方案; [详情]

摘要：为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护,避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏,影响工程整体质量。A省AAA市污水处理厂工程项目经理部将指派各工号经理直接负责成品保护工作,并以交底单的形式布置落实给现... [详情]

摘要：业主收楼是项目建设结束,业主入住并进入物业服务阶段的转折点,是物业公司项目接收的重要工作之一。为保证业主收楼的顺利进行,特制定此收楼方案供相关部门参照执行,以使我们的收楼工作顺利、有序地进行。 [详情]

摘要：人事部门统一企业的人事招聘、录用制度,供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘,并报企业备案 [详情]

摘要：上海保利物业酒店管理有限公司广州分公司(以下简称为“保利物业”)被正式委托为中信广场的物业管理公司,执行对中信广场的物业管理职能,享有《中信广场业主公约》中规定物业管理公司的各项权利并承担该公约规定的义务及责任。 [详情]

摘要：万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套21000㎡,其中含较大规模的公共商业服务中心(8000㎡)和会所(5000㎡)各一处,... [详情]

摘要：上海保利物业酒店管理有限公司广州分公司(以下简称为“保利物业”)被正式委托为中信广场的物业管理公司,执行对中信广场的物业管理职能,享有《中信广场业主公约》中规定物业管理公司的各项权利并承担该公约规定的义务及责任。 [详情]

摘要：实行专业化、大管家式物业管理,本着“精干高效、优质服务”的管理原则,执行公司“为您服务,让您满意”的服务宗旨。经营理念:以人为本、满足需要、发展自己、贡献社会。 [详情]

摘要：为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。 [详情]

摘要：向下属负责,帮助他们制定目标,并给予员工所需的工具、人员、信息、机会等资源,向员工提出建议,教授员工如何才能做得更好。让员工满意才能提高团队工作效率,帮助下属成长并成为更有价值的人。内部管理以“简单、务实、高效”为宗旨,... [详情]

摘要：武汉万科城市花园位于武汉市城区的东南侧,紧邻城市中环线—既武汉科技新城汤逊湖产业区东部产业组团的北端,南面与武大科技园区相临。东南隔(规划中的)滨湖大道为汤逊湖内湖,距光谷商贸中心5公里、华中科技大学4公里,是连接城市中... [详情]

摘要：本方案系根据物业管理行业的发展要求,通过贯彻物业企业标准,结合书院1号公寓实际情况和特点,确定本小区物业管理整体定位为市级优秀物业管理水平,同时作为小区的管理服务执行文件和公司对小区管理部检查。 [详情]

摘要：新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。 [详情]

摘要：为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和国家现行安全生产的法律、法规,以及建设行政主管部门的安全生产的规章和标准,营造 项目安全、文明的施工环境。 [详情]

摘要：1.制订详细的房屋及配套设施维修养护计划,并严格执行。2.房屋及配套设施的巡查、保养频率及质量标准量化分解到个人。日常维护检查与定期维修巡查相结合,确保良好状态。 [详情]

摘要：(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。(2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和维修人员持证上岗。 [详情]

摘要：万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套21000㎡,其中含较大规模的公共商业服务中心(8000㎡)和会所(5000㎡)各一处,... [详情]

摘要：负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。负责公司相关文件的起草、印制和分发,做好公司各类文件的审核、编号、立卷、存档工作,管理好公司的... [详情]

摘要：根据销售结点要求,营销部希望物业管理公司尽快拿出物业方案,包括物业管理公约、物业费执行标准、物业团队招募,组队,并培训,营销部希望能在营销中心开放之时,就有物业团队入住,协助营销部完成营销任务。感谢支持 [详情]

摘要：1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费... [详情]

摘要：业主收楼是项目建设结束,业主入住并进入物业服务阶段的转折点,是物业公司项目接收的重要工作之一。为保证业主收楼的顺利进行,特制定此收楼方案供相关部门参照执行,以使我们的收楼工作顺利、有序地进行。 [详情]

摘要：为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。 [详情]

摘要：批准重要物业管理方案和年度管理计划、年度费用概预算及决算报告,批准收费、服务标准、公司制定的物业管理制度,并检查、督促执行。 [详情]

摘要：为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。 [详情]

摘要：物业提供常驻任职顾问1 名􀐃负责整个顾问方案实施的协调、执行和各项联络事宜􀐃同时根据阶段性顾问内容的不同􀐃安排专项顾问到现场开展工作 [详情]

摘要：一、交房时间2010年9月26日至9月28日。客户逾期未来办理视为开发商履行了交房义务,业主承担相应的责任。二、交房范围:项目4号栋所有已销售单位,共56套。 [详情]

摘要：处理突发事件时,不能以暴制暴,要充分利用团队力量在案件面前运用正确的方法,并学会以“智”取胜红线标准(五条禁令)是个“雷区”制定制度是为了规范行为,在执行制度 [详情]

摘要：保安人员24小时不间断巡逻,并严格执行各种规章制度,原则上写字楼、商场、公寓内部为内保人员负责,外围及地下车库巡视由外聘保安公司负责。 [详情]