摘要：极致合同管理平台从收款合同管理和付款合同管理两大块精细管理企业合同,提供的服务涵盖了合同管理全业务流程,包括洽谈、立项审批、签订、执行、收款付款、风险管控等,合同查询、借阅、归档等管理全流程电子化。 [详情]

摘要：班长在项目部主管直接领导下,负责学生公寓保洁工作;二、班长必须认真执行保洁部下发的保洁工作管理方案; [详情]

摘要：为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护,避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏,影响工程整体质量。A省AAA市污水处理厂工程项目经理部将指派各工号经理直接负责成品保护工作,并以交底单的形式布置落实给现... [详情]

摘要：业主收楼是项目建设结束,业主入住并进入物业服务阶段的转折点,是物业公司项目接收的重要工作之一。为保证业主收楼的顺利进行,特制定此收楼方案供相关部门参照执行,以使我们的收楼工作顺利、有序地进行。 [详情]

摘要：上海保利物业酒店管理有限公司广州分公司(以下简称为“保利物业”)被正式委托为中信广场的物业管理公司,执行对中信广场的物业管理职能,享有《中信广场业主公约》中规定物业管理公司的各项权利并承担该公约规定的义务及责任。 [详情]

摘要：万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套21000㎡,其中含较大规模的公共商业服务中心(8000㎡)和会所(5000㎡)各一处,... [详情]

摘要：上海保利物业酒店管理有限公司广州分公司(以下简称为“保利物业”)被正式委托为中信广场的物业管理公司,执行对中信广场的物业管理职能,享有《中信广场业主公约》中规定物业管理公司的各项权利并承担该公约规定的义务及责任。 [详情]

摘要：实行专业化、大管家式物业管理,本着“精干高效、优质服务”的管理原则,执行公司“为您服务,让您满意”的服务宗旨。经营理念:以人为本、满足需要、发展自己、贡献社会。 [详情]

摘要：为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。 [详情]

摘要：向下属负责,帮助他们制定目标,并给予员工所需的工具、人员、信息、机会等资源,向员工提出建议,教授员工如何才能做得更好。让员工满意才能提高团队工作效率,帮助下属成长并成为更有价值的人。内部管理以“简单、务实、高效”为宗旨,... [详情]

摘要：本方案系根据物业管理行业的发展要求,通过贯彻物业企业标准,结合书院1号公寓实际情况和特点,确定本小区物业管理整体定位为市级优秀物业管理水平,同时作为小区的管理服务执行文件和公司对小区管理部检查。 [详情]

摘要：为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和国家现行安全生产的法律、法规,以及建设行政主管部门的安全生产的规章和标准,营造 项目安全、文明的施工环境。 [详情]

摘要：1.制订详细的房屋及配套设施维修养护计划,并严格执行。2.房屋及配套设施的巡查、保养频率及质量标准量化分解到个人。日常维护检查与定期维修巡查相结合,确保良好状态。 [详情]

摘要：(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。(2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和维修人员持证上岗。 [详情]

摘要：万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套21000㎡,其中含较大规模的公共商业服务中心(8000㎡)和会所(5000㎡)各一处,... [详情]

摘要：根据销售结点要求,营销部希望物业管理公司尽快拿出物业方案,包括物业管理公约、物业费执行标准、物业团队招募,组队,并培训,营销部希望能在营销中心开放之时,就有物业团队入住,协助营销部完成营销任务。感谢支持 [详情]

摘要：业主收楼是项目建设结束,业主入住并进入物业服务阶段的转折点,是物业公司项目接收的重要工作之一。为保证业主收楼的顺利进行,特制定此收楼方案供相关部门参照执行,以使我们的收楼工作顺利、有序地进行。 [详情]

摘要：为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。 [详情]

摘要：批准重要物业管理方案和年度管理计划、年度费用概预算及决算报告,批准收费、服务标准、公司制定的物业管理制度,并检查、督促执行。 [详情]

摘要：为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。 [详情]

摘要：物业提供常驻任职顾问1 名􀐃负责整个顾问方案实施的协调、执行和各项联络事宜􀐃同时根据阶段性顾问内容的不同􀐃安排专项顾问到现场开展工作 [详情]

摘要：一、交房时间2010年9月26日至9月28日。客户逾期未来办理视为开发商履行了交房义务,业主承担相应的责任。二、交房范围:项目4号栋所有已销售单位,共56套。 [详情]

摘要：统计部门、部门/岗位目标、计 算 方 式、统计部门、执行部门/岗位 [详情]

摘要：公司5S的工作,前期是一个推导和执行的过程,根据公司的发展,原来的部分内容根据更高层次的需要进行调整,以适应当前公司发展。 [详情]

摘要：为了维护辖区内正常秩序,对于极个别的业户、客人不执行管理处规定,蛮横无礼,严重妨碍治安员履行服务职责和权利而制定本处理方案。 [详情]

摘要：为了维护辖区内正常秩序,对于极个别的业户、客人不执行管理处规定,蛮横无礼,严重妨碍治安员履行服务职责和权利而制定本处理方案。 [详情]

摘要：一、班长在项目部主管直接领导下,负责学生公寓保洁工作;二、班长必须认真执行保洁部下发的保洁工作管理方案;三、班长负责对公寓保洁人员上岗考勤、工作考核、业绩考评 工作; [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与研究、撰写由南安鼎盛房地产开发有限公司开发建设的皇家滨城项目的前期物业服务管理方案。我司将依托自身自创建伊始至今不断开拓、进取、创新积累的经验和管理实力,凭借公司管理层多年(1998年始)从事物业服务... [详情]

摘要：为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。 [详情]