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共 57 条结果
中体产业:独立董事关于执行《体育总局党组管理干部在中体产业集团股份有限公司任职期间薪酬管理实施方案》的独立董事意见
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发布时间:2018-10-18 阅读量:26 下载量:0 财富值:免费 页数:1
中体产业:独立董事关于执行《体育总局党组管理干部在中体产业集团股份有限公司任职期间薪酬管理实施方案》的独立董事意见
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发布时间:2018-10-18 阅读量:29 下载量:0 财富值:免费 页数:1
第11章、成品保护措施
摘要:为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护,避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏,影响工程整体质量。A省AAA市污水处理厂工程项目经理部将指派各工号经理直接负责成品保护工作,并以交底单的形式布置落实给现...
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发布时间:2015-12-01 阅读量:79 下载量:9 财富值:30 页数:3
合生创展广州珠江帝景新品品牌提升方案
摘要:合生创展20年,早已经成为了地产航母,以低调而大气、稳健而迸发的企业精神,赢得社会的积极认可和市场美誉。然而随着房地产市场的迅猛发展,数家地产商的发展壮大,并通过各种声音在社会上广泛传播,风头大有超越之势,品牌地产商越来...
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发布时间:2014-09-23 阅读量:31 下载量:23 财富值:30 页数:82
河南洛阳恒大集团恒大绿洲开盘执行方案租售开盘
摘要:恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。
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发布时间:2013-12-31 阅读量:58 下载量:8 财富值:40 页数:82
上海市书院1号公寓小区物业管理方案
摘要:本方案系根据物业管理行业的发展要求,通过贯彻物业企业标准,结合书院1号公寓实际情况和特点,确定本小区物业管理整体定位为市级优秀物业管理水平,同时作为小区的管理服务执行文件和公司对小区管理部检查。
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发布时间:2013-09-09 阅读量:82 下载量:13 财富值:20 页数:42
雅荷地产2008年品牌传达暨阿依达执行方案
摘要:15年雅荷携雅荷春天、雅荷纳帕蓝湾、雅荷国际与北城共成长。见证经开区15载发展。
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发布时间:2013-03-11 阅读量:42 下载量:7 财富值:10 页数:32
2008某物业管理安全文明施工管理方案
摘要:为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和国家现行安全生产的法律、法规,以及建设行政主管部门的安全生产的规章和标准,营造 项目安全、文明的施工环境。
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发布时间:2013-03-01 阅读量:215 下载量:7 财富值:80 页数:8
2007年碧桂园管理处物业管理方案
摘要:1.制订详细的房屋及配套设施维修养护计划,并严格执行。2.房屋及配套设施的巡查、保养频率及质量标准量化分解到个人。日常维护检查与定期维修巡查相结合,确保良好状态。
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发布时间:2013-02-21 阅读量:122 下载量:7 财富值:80 页数:180
华远物业管理专业管理工作方案
摘要:(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。(2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和维修人员持证上岗。
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发布时间:2013-02-20 阅读量:45 下载量:7 财富值:80 页数:14
CMC房地产绩效管理讲义
摘要:绩效管理的目的是提高组织的绩效,因此制定合适的方案、方案的执行及绩效的改进是绩效价值链中最具价值的环节
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发布时间:2013-02-19 阅读量:73 下载量:7 财富值:110 页数:103
中央电视台新台址建设工程B标段安全施工方案
摘要:分包单位签定承包合同时,必须在合同内明确安全责任,并与项目经理部签定安全协议书;分包单位必须服从项目经理部关于安全生产的指挥,执行项目经理部有关安全生产的规章制度。
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发布时间:2013-02-04 阅读量:39 下载量:6 财富值:100 页数:42
重庆市南坪街道办事处片区旧城改造基础施工方案
摘要:以质量为中心,贯彻执行我司“科学管理、精心施工、服务一流、工程创优”的质量方针,全面、合理、有计划地组织施工,做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性,结合本工程特点,道路部分重点抓好石方开挖瀑破作业、挖方路堑边坡稳定...
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发布时间:2013-02-04 阅读量:463 下载量:6 财富值:100 页数:53
2006江西电力科学研究院科研试验基地工程监理方案
摘要:工程质量是工程建设的根本,工程质量控制是整个监理工作的核心,与投资控制、进度控制相互制约。对于本工程的监理我们将严格执行《建设工程监理规范》
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发布时间:2013-02-01 阅读量:58 下载量:6 财富值:100 页数:84
物武汉万科城市花园物业管理执行细案
摘要:万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套21000㎡,其中含较大规模的公共商业服务中心(8000㎡)和会所(5000㎡)各一处,...
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发布时间:2013-01-10 阅读量:67 下载量:12 财富值:100 页数:29
保利某项目年底营销方案
摘要:所有客带、代理公司资源、二手房资源等途径成交的客户,全部按照“老带新”的政策执行。即新客户可获2000元购房优惠,老客户可获2000元现金奖励
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发布时间:2013-01-08 阅读量:72 下载量:12 财富值:50 页数:0
SP咨询2011年1月恒大地产集团绩效管理体系方案
摘要:计划管理体系的意义:确保绩效管理体系不企业实际运营结合的关键技术体系;确保绩效管理体系对企业目标的强支撑作用;确保关键业务指标能在企业实际运营中得到体现和强化;解决了企业最高管理层不各级执行层信息丌对称,意愿丌统一的矛盾...
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发布时间:2013-01-08 阅读量:127 下载量:1 财富值:90 页数:0
冠城大通股份有限公司2012 年半年度报告
摘要:公司根据《冠城大通股份有限公司内部控制规范实施工作方案》及内控规范实施工作的相关要求,落实公司董事会关于内部控制建设的各项决定,指导、协调、督促内部控制建设的各项工作。公司董事会审计委员会严格按照相关规定,审查公司及各子...
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发布时间:2012-10-22 阅读量:32 下载量:6 财富值:90 页数:0
2012年烟台市韩国女人街商业招商方案
摘要:招商实质是卖的一个商业机会或商业计划。告诉他带来何种价值(招商计划)?带来多少价值(招商政策) ? 通过什么推荐渠道(招商渠道) ?如何告诉他(招商传播)?如何有效执行价值交换(招商管理)?
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发布时间:2012-10-15 阅读量:98 下载量:15 财富值:100 页数:0
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