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房地产制度与流程-销售部、策划部绩效考核与提成管理办法
摘要:房地产制度与流程-销售部、策划部绩效考核与提成管理办法
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发布时间:2021-04-14 阅读量:120 下载量:3 财富值:100 页数:7
房地产项目经理职责权限和流程
摘要:A类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门:策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~8 间接下级人数:6...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:241 下载量:12 财富值:30 页数:7
阿佩克思房地产销售管理手册
摘要:负责完成销售部每月下达的销售任务及其它任务;作好客户的现场接待工作;销售合同的执行与完成;保证购房回款率达到100%。
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发布时间:2012-03-22 阅读量:75 下载量:6 财富值:80 页数:5
新奥房地产公寓营销代表职务说明书
摘要:与有可能入住的客户、公司建立联系,扩大销售网络;承担有关洽谈、咨询工作;沟通各部门落实各种接待工作。
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发布时间:2012-03-05 阅读量:111 下载量:7 财富值:80 页数:2
房地产管理处物价审批
摘要:商品房销售价格的审批是物价行政管理部门对实行土地行政划拨的建设项目,依照有关法规对销售价格进行监督的行政管理行为,是取得销售许可证的必要文件。
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发布时间:2012-02-29 阅读量:81 下载量:7 财富值:60 页数:2
房地产开发全过程流程图
摘要:开发部、拓展部、市场策划部、设计管理部、成本管理部、财条部、销售部、工程部、运营部、物业部、总经理。
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发布时间:2012-01-20 阅读量:230 下载量:1 财富值:70 页数:17
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