摘要：黄山市黟县天成房地产开发有限公司成立于2004年5月。注册资金2000万元人民币。该公司的前身为“黄山英特房地产营销策划公司”。此前成功的为众多房地产企业进行全程企划、营销代理和广告推广工作。多年的市场经营,该公司取得骄... [详情]

摘要：随着各项金融政策的不断出台与完善、企业自身项目的多样性以及融资渠道的多样化,相对应的对资金管理的专业要求也就越来越高。 [详情]

摘要：性以及融资渠道的多样化,相随着各项金融政策的不断出台与完善、企业自身项目的多样 [详情]

摘要：当时计划经济下的银行信贷管理模式,导致了获得银行贷款的灰色途径。只要找到负责审批的关键人,就可以拿到银行贷款。 [详情]

摘要：我公司作为在ISO9002质量体系保证下,具有较高物业资质和服务品质的管理公司,完全有能力,有信心承担宏润花园的物业管理工作,如能在此次投标工作中胜出,我公司将充分发挥其管理优势,资金优势和人才优势,竭诚为润仁房地产公司... [详情]

摘要：一、近些年房地产公司财务管理的基本现状分析(一)部分房地产企业管理制度存在漏洞,不够合理房地产公司是资金密集型的一类公司,对资金的流动性要求比较高。但是在实际房地产公司中,基本的管理制度不够规范,在财务管理环节尚未形成有... [详情]

摘要：复地在房地产界逐步形成了自身独特的核心竞争力:准确的产品定位能力、成熟的多项目管理能力、周转快速的资金运作能力、以及完善的售后服务体系。 [详情]

摘要：复地在房地产界逐步形成了自身独特的核心竞争力:准确的产品定位能力、成熟的多项目管理能力、周转快速的资金运作能力、以及完善的售后服务体系。 [详情]

摘要：调控长效机制应包括,抓紧完善房地产市场调控政策,今后更多地采用税收、信贷等经济和法律手段来进行调控;继续加强保障性安居工程在资金筹措、使用监管、规划建设、工程质量、分配退出和运营管理等方面的工作;还要在完善住房用地供应体... [详情]

摘要：业务流程阶段之间的关系是内部客户关系,前一阶段的输出是后一阶段的输入;人力资源、财务资金和IT技术是对业务流程的支持;3、计划管理、成本控制、质量管理是对业务流程的效率、成本和质量的要求。 [详情]

摘要：一、近些年房地产公司财务管理的基本现状分析(一)部分房地产企业管理制度存在漏洞,不够合理房地产公司是资金密集型的一类公司,对资金的流动性要求比较高。但是在实际房地产公司中,基本的管理制度不够规范,在财务管理环节尚未形成有... [详情]

摘要：特点以“成本部门+财务部门”为主导基于“目标成本+合约规划”本控制:,管控动态成本,兼顾成本控制、成本核算、成本做帐、资金计划管理。 [详情]

摘要：房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要解决卖价高的问题。在房地产市场调控的背景下,购房者持币待购心态强烈,需求下降,市... [详情]

摘要：随着信贷审批权力的上收和银行内部信贷审批机制的不断完善,加上市场经济的不断发展,现在获得银行贷款,主要靠的是企业自身,即自身的经营状况和经济实力。 [详情]

摘要：武陵源区对工程建设领域突出问题专项治理工作进行了全面检查,重点围绕八个方面进行,即工程建设项目决策、招标投标活动、土地使用权和矿业权审批和出让、城乡规划管理、项目实施和工程安全质量、物资采购和资金安排使用、工程项目信息公... [详情]

摘要：90年代及其以前,企业融资依靠银行贷款,其他途径基本被戴上非法融资的帽子 [详情]

摘要：负责搭建资金管理平台,并不断建立和完善适应公司发展需要的资金管理体系、资金运作方案,保障公司业务的持续发展和战略扩张需求。 [详情]

摘要：房地产资金管理体系及融资模型实战培训 [详情]

摘要：随着各项金融政策的不断出台与完善、企业自身项目的多样性以及融资渠道的多样化,相对应的对资金管理的专业要求也就越来越高。 [详情]

摘要：山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企业。公司前身是山东省寿光市房地产开发总公司,最早成立于1984年10月,2003... [详情]