摘要：房地产招标采购供应商管理体系优化 [详情]

摘要：房地产公司供应商管理流程 [详情]

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摘要：房地产采购与供应商管理 [详情]

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摘要：对采购当中的厂商报价及投标组织相关议价评标人员组成议价评标小组,其成员应为:本次采购经办人,采购部主管,分管领导,财务部,相关服务部门,必要时可需邀请公司领导一起加入本小组。 [详情]

摘要：招标采购是通过在一定范围内公开购买信息,说明拟采购物品或项目的交易条件,邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价,经过比较分析后,按既定标准选择条件最优的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。 [详情]

摘要：采购的概念:大采购的概念范畴、集中采购与分散采购、战略采购与竞争性采购、采购方式选择。 [详情]

摘要：采:涵盖的是供应商考察、入围、确定、关系管理的范畴;购:涵盖的是定价、支付、完成交易的范畴; [详情]

摘要：买方通过中介方介绍,对位于xxx之物业(以下简称“该物业”, 该物业地址以[房地产证][预售契约][商品房买卖合同]为准,若有差异时,双方同意再作修改,并同意不以此作为取消交易之理由。)有购买意向。 [详情]