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共 5 条结果
房地产企业管控模式选择及执行
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理...
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发布时间:2015-11-25 阅读量:52 下载量:5 财富值:30 页数:61
房地产企业管控模式选择及执行
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理...
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发布时间:2015-10-11 阅读量:172 下载量:2 财富值:30 页数:60
房地产企业管控模式选择及执行-培训课程
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理...
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发布时间:2011-12-12 阅读量:126 下载量:24 财富值:100 页数:60
房地产企业管控模式的选择及执行
摘要:四川某地产集团,不到30亿的销售收入,项目主要集中在成都,外地项目很少。可是,该集团有一级中心25个,30几个二级中心、65个部门。典型的企业家特质的体现。
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发布时间:2011-08-24 阅读量:108 下载量:8 财富值:80 页数:60
企业管理:房地产企业管控模式选择及执行2007
摘要:管控模式即通过科学的组织模式及管理模式选择,明晰集团总部及子公司或公司及项目部的价值定位、总部对子公司或公司对项目部的管理重点、管理方式及管理路径。
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发布时间:2011-03-16 阅读量:95 下载量:8 财富值:60 页数:60