摘要：房地产销售经理职责 [详情]

摘要：应急准备指南 中英文 [详情]

摘要：调查人员关闭随身一切电器(如:手机、BP机等),如需电筒照明应在到达现场前先打开,且调查时严禁吸烟或点火。 [详情]

摘要：完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。 [详情]

摘要：物业的交付简单来说就是“交房入住”。所谓“交房”就是指业主领取钥匙。也就是当房地产开发企业会同物业管理企业在完成承接验收之后,按照程序将物业的产权交付给购房者的过程。所谓“入住”就是业主或使用人接房后进入实际使用状态,也... [详情]

摘要：为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 [详情]

摘要：为大型跨国企业的房地产战略提供高品质服务,协助客户进行选址、租赁交易、项目施工管理、设施管理及租约管理等一整套服务,并确保房地产战略始终与客户的业务目标保持统一。 [详情]

摘要：品牌开发商的陆续入驻为浦江镇的房地产未来带来更大的发展空间。商业住房集中在浦星公路以西,浦星公路以东住宅项目较少,且均为保障性住房、动拆迁房。 [详情]

摘要：房地产项目销售全过程执行顾问操作方案 [详情]

摘要：戴德梁行房地产顾问(天津)有限公司依法被聘为本物业的管理人,并执行本物业管理职能,享有或承担《业主公约》中规定物业管理公司的各项权利、义务和责任。 [详情]

摘要：戴德梁行房地产顾问(天津)有限公司依法被聘为本物业的管理人,并执行本物业管理职能,享有或承担《业主公约》中规定物业管理公司的各项权利、义务和责任。 [详情]

摘要：商业区因为需求明显,会明显高于非商业区的价格。非商业区由于地块功能的未被认识性,或者消费者观念上的拒绝,因此需求会低于商业中心。在制定价格起点时,建议参照上一条规律执行,方能找出最优价格。◆ 靠近大型商场的价格会比不靠商... [详情]

摘要：礼的本意是敬神,今引申为表示敬意的通称,是人们在社会活动中约定俗成的一种共同崇尚的规范形式。 [详情]

摘要：房地产行业企业申办诚信手册doc [详情]

摘要：戴德梁行为客户提供首屈一指的房地产、投资及商业方面的解决方案。我们本着诚信、精益求精及敬业乐业精神,积极为客户提供高营运效率的各种方案。 [详情]

摘要：在11月17日的沟通会上,我司提出以嘉年华欢庆活动来作为“旅游”品牌的核心竞争力和吸引力,一方面吸引天津人不断地自发涌到项目现场,给住宅销售垫定人气基础,促进住宅销售进度;另一方面给商场(业)带来人气,形成良好的商业氛围... [详情]

摘要：我们就成都保利国际广场项目(大源中心区A1-A2地块)(暂名)所在区域的各房地产子市场环境进行分析,目的在于从城市发展的角度论证项目的区域价值,从区域规划的角度论证项目 [详情]

摘要：我们就成都保利国际广场项目(大源中心区A1-A2地块)(暂名)所在区域的各房地产子市场环境进行分析,目的在于从城市发展的角度论证项目的区域价值,从区域规划的角度论证项目 [详情]

摘要：我们就成都保利国际广场项目(大源中心区A1-A2地块)(暂名)所在区域的各房地产子市场环境进行分析,目的在于从城市发展的角度论证项目的区域价值,从区域规划的角度论证项目的定位方向。 [详情]

摘要：完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。 [详情]

摘要：高力国际作为房地产服务领域的引领者,始终为客户提供专业的服务。卓越服务和主动态度是我们企业文化的基本元素,我们汇聚全球的房地产专才,全心致力于加速客户成功的步伐。 [详情]

摘要：戴德梁行设施管理服务,致力提供全面的一站式服,为客户管理房地产、设施及其它非核心业务,助其节省时间及开支。戴德梁行为客户提供首屈一指的房地产、投资及商业方面的解决方案。我们本着诚信、精益求精及敬业乐业精神,积极为客户提供... [详情]

摘要：戴德梁行房地产顾问(天津)有限公司依法被聘为本物业的管理人,并执行本物业管理职能,享有或承担《业主公约》中规定物业管理公司的各项权利、义务和责任。 [详情]

摘要：设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题反馈速度,在三日内做出回复; [详情]

摘要：房地产项目的核心就是规划 规划的成功将弥补土地的缺陷 和最优化表现土地潜在价值 而成功的规划一定是建立在 正确的市场研判基础上 即规划设计单位必须 以市场为导向来形成专业的规划解读 [详情]

摘要：置业顾问培训资料房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,本制度规范了销售现场须做到的各个方面: [详情]

摘要：为提升恒大集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞争力的局面,落实成本控制重心向中前期转移的战略部署,结合集团实际情况,特制定恒大集团《建造成本系统控制规范》(2011 年8 月第一版)(以下简称为本规范... [详情]

摘要：为加强合同管理,规范合同文本,避免签约的盲目性,减少合同纠纷,最大限度的保护公司权益。我部特编订《恒大地产集团常用合同范本》,现下发给各部门、子公司,作为谈判与签订各类非政府规定格式文本合同的基础。各部门、子公司在签订合... [详情]

摘要：开发中心在办理开发报建业务过程中涉及的政府职能部门较多,包括有市(区)规划局、市建委(区建设局)、市(区)国土房管局、市(区)质监站、市(区)安监站、市劳保办、建设工程交易中心、区余泥所、市自来水公司(区供水所)、市(区... [详情]

摘要：完善的管理制度可以帮助部门管理有章可循,尤其是房地产前期部门的管理制度尤其难找到,这里为中小房地产公司推荐了一个,希望有所帮助。 [详情]