摘要：戴德梁行-新型城镇化4.0特色小镇研究报告 [详情]

摘要：戴德梁行:地产圈/TOD价值链上的“产城轨”融合发展 [详情]

摘要：戴德梁行-粤港澳大湾区-比肩世界的湾区城市群粤港澳大湾区-比肩世界的湾区城市群 [详情]

摘要：戴德梁行-北京华贸中心案例研究 [详情]

摘要：戴德梁行-北京颐堤港案例解析 [详情]

摘要：戴德梁行-成都凯丹广场案例分析 [详情]

摘要：戴德梁行-广州太古汇案例研究 [详情]

摘要：戴德梁行-南京1912案例研究 [详情]

摘要：戴德梁行-上海浦东嘉里中心案例研究 [详情]

摘要：戴德梁行-上海世贸商城案例研究 [详情]

摘要：戴德梁行-世界知名综合体案例研究 [详情]

摘要：戴德梁行-苏州印象城案例研究 [详情]

摘要：通过对南京市宏观经济的研究,从城市发展的角度,对本案未来发展前景作出初步判断。 [详情]

摘要：城市发展往往与城市相关经济指标的提升密切相关,衡量城市经济商业发展的指标,往往能够准确判断城市商业发展的层级、趋势。 [详情]

摘要：社会消费品零售总额的增长一是表明该区域商品市场丰富多彩,消费结构明显升级;二是说明生活必需品市场供应充足,价格总体平稳;三是表示区域内消费方式更加理性、健康,消费结构更加合理。 [详情]

摘要：没有预售证之前,签署框架协议和规格书纲要是否合法? [详情]

摘要：渴望居住在未来城市中心,追求生活品质的客户也是我们该争取的客户。当然不排除会有认同华润新鸿基品牌的人群追捧本项目的产品。 [详情]

摘要：上海写字楼市场上,一般整层得房率在68%以上的写字楼,均采用建筑面积的计价方式。 [详情]

摘要：星级物业管理及服务是参照酒店服务顾客内容与管理形式而制定,其不同之处在于酒店式公寓服务的对象主要是公寓用户。 [详情]

摘要：制定工程部各岗位规范及操作规程,严格执行操作规程、定期实施保养制度。 [详情]

摘要：东方家园的铺位在家世界铺位完成一定的销售比例后,适时进行筹码的派发,形成销售热潮的接续不断,最终完成销售。 [详情]

摘要：写字楼出售所带来的产权分散,导致写字楼后期管理质量得不到保障,这是阻碍外资入驻的重要原因。 [详情]

摘要：戴德梁行中国房地产投融资典型案例分析 [详情]

摘要：宁波现已投入使用的写字楼分布较为分散,以海曙区写字楼数量最多,而东部新城的开发,使江东区成为目前宁波写字楼发展最快的区域。 [详情]

摘要：西进——城市新兴产业重心向西发展。积极融入沈阳经济区,率先实现沈抚经济一体化。重点推进抚顺经济开发区与沈阳经济的融合,使西部成为抚顺新的产业基地和经济增长区。 [详情]

摘要：圖表顯示青島市普通住宅與非普通住宅在供應套數和供應面積上基本持平,房地產市場供應結構基本合理。 [详情]

摘要：保留商业价值最高首层商铺,销售负一层、二、四层等二线铺,待到整个商场经营成功增值后,再推售首层商场。 [详情]

摘要：按物业管理公司惯例,除港中旅花园物业管理处在邻近地域集中租房以解决安管和工程技术人员轮班及小区应急需要处理问题外,其他人员均自行解决。 [详情]

摘要：为保证业主入伙现场秩序的畅顺以及方便管理处对业主入伙情况的掌握及控制,并对入伙阶段出现之问题作出及时检讨和改善,建议在正式入伙前一个月内由售楼部陪同物业管理处对符合入伙条件的业主进行分类,分批分时 [详情]

摘要：本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]