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共 29 条结果
金地集团战略及管理提升研究企管战略
摘要:本报告主要从战略级管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程。
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发布时间:2013-12-31 阅读量:45 下载量:11 财富值:30 页数:19
广东深圳金地集团战略规划报告企管战略
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:76 下载量:10 财富值:50 页数:95
万科集团战略地图及平衡计分卡绩效管理应用企管战略
摘要:万科集团战略地图及平衡计分卡绩效管理应用:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:183 下载量:12 财富值:30 页数:44
黑狐深圳华侨城波托菲诺传播战略推广方案
摘要:非体力劳动者;主要是公司、企业高层管理者,包括金融、贸易、传媒、IT、演艺界、专业服务等行业的高级职业经理人;私营公司或私营企业拥有者,成功的商人。
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发布时间:2013-11-14 阅读量:31 下载量:9 财富值:30 页数:85
策源上海佘山3号品牌管理之客户管理战略
摘要:当所有越来越多的人可以买得起顶级品牌,奢侈品彰显身份个性的界限趋于模糊,顶级品牌在谋求超越,让最富有的人体会到至尊荣耀、体会到奢华购物的乐趣。
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发布时间:2013-10-20 阅读量:25 下载量:9 财富值:30 页数:28
复地地产品牌发展战略
摘要:复地在房地产界逐步形成了自身独特的核心竞争力:准确的产品定位能力、成熟的多项目管理能力、周转快速的资金运作能力、以及完善的售后服务体系。
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发布时间:2013-10-15 阅读量:61 下载量:9 财富值:30 页数:39
黑狐深圳华侨城品牌整合传播战略推广方案
摘要:非体力劳动者;主要是公司、企业高层管理者,包括金融、贸易、传媒、IT、演艺界、专业服务等行业的高级职业经理人;私营公司或私营企业拥有者,成功的商人。
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发布时间:2013-10-15 阅读量:49 下载量:9 财富值:30 页数:85
复地地产品牌发展战略
摘要:复星是一个多元化的集团,其一直坚持”多元化投资,专业化经营、专业化融投资”为投资管理理念。
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发布时间:2013-09-04 阅读量:58 下载量:15 财富值:10 页数:39
恒大快速开发战略研究
摘要:因此,在北京公司管理层布置下,我们尝试研究恒大的业务发展情况和企业盈利模式,希望通过本次针对恒大的简单剖析和研究,说明恒大的发展模式,探讨其模式对万科可能的启示,为我们自身的发展提供借鉴。
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发布时间:2013-08-26 阅读量:68 下载量:15 财富值:10 页数:41
龙湖成本管理与房地产开发成本控制
摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控3、材料设备采购及认...
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发布时间:2013-08-23 阅读量:198 下载量:36 财富值:50 页数:88
沈阳保利方溪湖项目前期营销战略案
摘要:本案作为继保利花园之后的又一百万平力作,在产品品质、技术创新、服务水平等多个层面考验着保利地产作为一个品牌国企的经营能力,同时也在大盘运作能力、区域价值运营、企业经营管理水平等方面。
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发布时间:2013-08-18 阅读量:56 下载量:13 财富值:30 页数:121
华润集团的战略管理实践
摘要:通过具有战略意义且创造利润的业务实现增长,通过关闭或出售其他业务来优化产业组合。
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发布时间:2013-08-13 阅读量:64 下载量:12 财富值:30 页数:41
2007年乌海市尚水湾项目营销整合传播战略
摘要:非体力劳动者;主要是公司、企业高层管理者,包括金融、贸易、传媒、IT、演艺界、专业服务等行业的高级职业经理人;私营公司或私营企业拥有者,成功的商人。
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发布时间:2013-08-11 阅读量:52 下载量:6 财富值:50 页数:85
2009年度全国房地产行业基准岗位职责
摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。
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发布时间:2013-08-07 阅读量:57 下载量:1 财富值:10 页数:122
2011年6月武汉汉口北项目整体战略思考及定位
摘要:汉口北商贸物流区将建设小商品、农产品、家具、建材、汽车配件、金属材料、石化等10大国家级专业市场,建筑总面积1500万平方米,总投资300余亿元,全部建成投入运营后,年实现销售5000亿元以上,从业人数50万人。
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发布时间:2013-04-03 阅读量:42 下载量:11 财富值:50 页数:60
中原地产豪宅智能化方向研究报告
摘要:集团对置业的定位是置业制订战略的前提,在最近的时间里,新奥集团已明确提出置业的战略定位是:“掌握核心资源的城市开发管理商”
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发布时间:2013-03-11 阅读量:84 下载量:11 财富值:10 页数:19
2006年成都玉沙商业广场全程商业运作报告
摘要:为顺利实现资产、资源、资本的增值、整合、回收这一战略目标,我们将以专业理论、科学运作、务实工作的精神做好本项目的各项工作。而作为统领本项目招商策划工作的本策划书,其主要框架是在对项目区域商业市场、目标消费者、投资者、经营...
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发布时间:2013-01-17 阅读量:57 下载量:9 财富值:100 页数:35
黑狐深圳华侨城波托菲诺品牌整合传播战略推广方案
摘要:什么是富有的成功阶层非体力劳动者;主要是公司、企业高层管理者,包括金融、贸易、传媒、IT、演艺界、专业服务等行业的高级职业经理人;私营公司或私营企业拥有者,成功的商人。
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发布时间:2013-01-08 阅读量:105 下载量:13 财富值:100 页数:0
房地产营销执行流程建设与细节管理
摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。
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发布时间:2012-12-12 阅读量:90 下载量:13 财富值:110 页数:107
2011体验营销专题——以龙湖为案例
摘要:龙湖地产创建于1995年,成长于重庆,发展于全国,是一家战略清晰、追求卓越的专业地产公司。目前,龙湖集团总部设在北京,下辖重庆、成都和京津三个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理三大板块。
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发布时间:2012-12-10 阅读量:60 下载量:10 财富值:100 页数:68
2011年山东沂南中意家园项目营销策划报告
摘要:中意家园项目不仅是一个房地产开发、地产经营和管理的普通房地产项目,更是涉及公司跨越多行业发展,企业战略布局,品牌拓展与房地产领域拓展的重要一步。中意家园项目在公司房地产发展历程中将是最精彩的一页,将是品牌塑造、提升与巩固...
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发布时间:2012-12-04 阅读量:89 下载量:5 财富值:100 页数:77
策源地产2006年上海客户管理战略
摘要:根据“帕雷托法则”,企业80%的利润来源于20%的高端客户。针对这群金字塔顶端的客户,企业不仅要花心思经营,而且还要找对方法和策略。
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发布时间:2012-10-31 阅读量:39 下载量:8 财富值:110 页数:0
营销经典,菲利普科特勒,观点双向批判
摘要:营销经典,菲利普科特勒,观点双向批判,营销管理,分析预测计划控制,企业制胜,战略规划,执行理念
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发布时间:2012-05-03 阅读量:81 下载量:7 财富值:10 页数:0
《定位》 营销策划,项目策划
摘要:“定位”理论是美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念。 这本书早已成为管理战略“圣经”,并成为有史以来最富影响力的营销学与广告学著作。“定位”成为整个营销专业知识中最富有价值的战略思想之一。
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发布时间:2012-03-05 阅读量:192 下载量:47 财富值:100 页数:0
江西明月山地产度假地产项目策划报告
摘要:1 专业化与体系化业务的专业化及管理的体系化2 区域集中化集中资源、集中投资区域3 品牌战略化企业品牌及项目品牌的建设
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发布时间:2009-06-18 阅读量:51 下载量:5 财富值:30 页数:107
乌鲁木齐金色港湾策划提案
摘要:一、市场调研二、项目概况三、项目规划设计方案评析及调整建议四、目标客户群定位分析五、项目定位六、品牌树立总体战略七、整体营销思路八、推售节奏及策略九、现场包装及销售道具的准备十、营销管理体系十一、物业管理十二、公关活动策...
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发布时间:2008-12-31 阅读量:23 下载量:6 财富值:30 页数:43
连云港市仕方国际全案推广策略
摘要:一、整体营销目标设定二、品牌战略远景三、项目现状起点四、核心问题聚焦五、核心策略梳理六、战略路径规划七、整体推售策略八、整体营销周期规划九、项目整体管理策略十、一期营销推广模式十一、一期价格研判及价格销控策略十二、一期品...
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发布时间:2008-07-20 阅读量:36 下载量:6 财富值:30 页数:60
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