摘要：营销攻略定位策略市场解构项目界定客户目标 [详情]

摘要：1. 目标与总战略2. 推广攻略与项目形象4. 上门(调动向往+目标客户)5. 成交(价值体验+产品了解)6. 费用预估 [详情]

摘要：通过爆破性推广策略,引起全城话题,提升项目知名度,通过借政府力等推广,项目名气的打响,提高客户主动上门率,策略意义:环杭州湾高新技术产业论坛的举办,延伸了大桥通车的战略意义,丰富了政府活动内容,在深度意义。 [详情]

摘要：深入挖掘项目卖点,提炼核心价值,从战略层面进行定位,采用“话题营销”手法,策划有影响力的活动引爆区域市场、带动项目宣传,建立与目标客群精准的沟通渠道,在面上予以拓宽,点面结合,透析绿城在项目中所起的核心作用并进行放大;加... [详情]

摘要：本项目发展战略思路围绕开发商目标:达成开发商销售经营目标的实现/实现对品牌的提升。基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕市场如何界定、项目如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销推... [详情]

摘要：并不以简单的供求数据作为市场参照,而将视点置于项目在城市战略中的角色进行切入。 [详情]

摘要：并不以简单的供求数据作为市场参照,而将视点置于项目在城市战略中的角色进行切入。 [详情]

摘要：创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略。 [详情]

摘要：作为这个战略的实施者——清水湾将也以新的产品,满足市场新的人群和新的需求,必然成为福田集团品牌升级的重要载体。 [详情]

摘要：创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略。 [详情]

摘要：创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略。 [详情]

摘要：大城创行最值得称道的是“战略思想创新能力、统筹运营管理能力、颠覆式的超常规突破能力”。 [详情]

摘要：创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略。 [详情]

摘要：定位是对项目在市场营销中的战略、策略、战术等一系列概念问题的明确界定。战略定位是突出一个项目最典型、最主要、最关键的特征或核心,是从宏观、整体来把握项目发展的策略,从理念切入,以对大势的把握和相关资源的整合利用来提出项目... [详情]

摘要：局战略战术外部环境分析区域市场现状及竞争情况内部形势分析 销售情况回顾、来年目标分析、项目目前情况 [详情]

摘要：以世茂集团在城市拓展战略的立足点,考虑如何建立项目对区域市场乃至长三角的影响能力。 [详情]

摘要：一,明确整盘目标 二,界定项目核心属性 三,整盘发展战略 四,首期面临核心问题 五、首期营销执行攻略 [详情]

摘要：以世茂集团在城市拓展战略的立足点,考虑如何建立项目对区域市场乃至长三角的影响能力。 [详情]

摘要：以世茂集团在城市拓展战略的立足点,考虑如何建立项目对区域市场乃至长三角的影响能力。 [详情]

摘要：以世茂集团在城市拓展战略的立足点,考虑如何建立项目对区域市场乃至长三角的影响能力。 并不以简单的供求数据作为市场参照,而将视点置于项目在城市战略中的角色进行切入。 [详情]

摘要：基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕市场如何界定、项目二期如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销推广实施如何发力。 [详情]

摘要：亿城苏州战略——青年社区产品,案名上要搏出位。产品本身缺乏超越,需靠营销突破再次引爆市场。而沙发乃网络新生代语言,与80前后目标客群对味。从精神层面来说,沙发代表舒适与沟通,与产品定位完美融合。 [详情]

摘要：2011年,福田集团将以全新战略蓝图,面对上饶新的市场格局和竞争挑战,必然面临品牌的升级。 作为这个战略的实施者——清水湾将也以新的产品,满足市场新的人群和新的需求,必然成为福田集团品牌升级的重要载体。 [详情]

摘要：提出适合的营销战略,实现商业销售与招商的双成功,实现整体项目盈利与品牌双丰收 [详情]

摘要：对策----逐个击破重点,难点,提高分析深入度 线上攻略----反省2005年的实效,调整制定更加合理有效的营销战略和战术. [详情]

摘要：悬念——扣人心弦,破题之后,不是马上立,而是用悬念进一步强化关注,我们“接63%广州人回家”。不过,在我们接你回家之前,我们先接比你更早梦想住上理想的人境家园的前辈陶渊明先生和外宾亚当、夏娃夫妇,回到这样一个理想的家。 [详情]

摘要：品牌现状:泰达地产北京第一战:关键问题:泰达顺利进京与否,事关泰达地产全国扩张战略 [详情]

摘要：世纪村一期、二期1一贯延续国际化居住标准。有效的区分了市场,并得到了市场的检验;前期的宣传、推广主要是树立世纪村国际化人居标准的形象。从而坚定了继续国际化标准的战略思路。 [详情]

摘要：战略定位是突出一个项目最典型、最主要、最关键的特征或核心,是从宏观、整体来把握项目发展的策略,从理念切入,以对大势的把握和相关资源的整合利用来提出项目的整体发展思路,定位以唯一性、排他性、权威性为基本原则。 [详情]

摘要：以世茂集团在城市拓展战略的立足点,考虑如何建立项目对区域市场乃至长三角的影响能力。 并不以简单的供求数据作为市场参照,而将视点置于项目在城市战略中的角色进行切入。 [详情]