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共 25 条结果
中信地产集中采购与成本控制
摘要:转变一、集中采购向战略采购转变转变二、集中采购的事后控制向全过程成本控制转变转变三、更全面的供应商评价,旨在共生发展,合作双赢转变四、构建统一的采购信息平台(电子采购)
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发布时间:2015-12-15 阅读量:79 下载量:2 财富值:30 页数:37
万科招标采购与合约管理
摘要:大采购的概念范畴,集中采购与分散采购,战略采购与竞争性采购,采购方式选择:招标(公开、邀请、竞价)、议标----竞争性谈判、直接委托。
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发布时间:2014-10-29 阅读量:179 下载量:4 财富值:40 页数:34
田步亮战略采购与招标培训大纲
摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的...
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发布时间:2014-10-23 阅读量:52 下载量:34 财富值:50 页数:60
房地产采购与供应商管理
摘要:采购的概念:大采购的概念范畴、集中采购与分散采购、战略采购与竞争性采购、采购方式选择。
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发布时间:2014-09-17 阅读量:156 下载量:2 财富值:30 页数:6
MLJY-YG-QP-CGG-006材料设备供应商战略采购招标管理流程
摘要:通过战略采购选择合格的材料/设备供应商,提高采购效率,有效控制建设工程的成本。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:98 下载量:22 财富值:40 页数:14
FT-CB-ZY006战略采购作业指引
摘要:战略采购:指公司出于提高质量、降低成本、增加效率等目的,与若干家供方签署协议,约定向我方提供产品及服务范围,在一定时期内直接向其进行采购。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:52 下载量:8 财富值:40 页数:3
FT-CB-ZY001采购方式选择作业指引
摘要:3.1 采购方式:指各项采购业务采用的操作方式,包括战略采购、招标采购、议标采购及直接采购。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:68 下载量:14 财富值:40 页数:3
090603家私采购合同
摘要:根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定以及《佳兆业集团战略采购供货框架协议》,结合本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,供需双方经友好协商,签订本合同。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:71 下载量:18 财富值:40 页数:31
090603空调设备采购合同
摘要:根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定以及《佳兆业集团战略采购供货框架协》,结合本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,供需双方经友好协商,签订本合同。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:70 下载量:18 财富值:40 页数:19
天津区域采购管理制度
摘要:结合公司《采购管理制度》,建立与公司发展战略和产品策略相适应的供应链管理平台,优化区域事业部资源整合能力,促进专业能力提升,控制采购成本,保持并持续改善产品品质。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:76 下载量:15 财富值:40 页数:8
金地集团战略供应商管理之流程
摘要:本细则规定供应商管理中的具体实施过程和手续。本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:208 下载量:19 财富值:40 页数:166
管字2012第007号 全国性材料物资计划管理及考核办法
摘要:根据集团公司战略部署,为确保销售持续性、工程建设连续性,保证全国性材料物资的及时供应,强化材料计划管理及责任意识,特制订本办法。
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发布时间:2014-02-20 阅读量:145 下载量:9 财富值:40 页数:4
万科招标采购与合约管理
摘要:采购的概念,采购管理基本体系,架构与授权,计划与业务管控,采购业务管理解析,供应商管理,采购实务,合约管理,采购管理理念升级,关于战略合作,关于资源整合。
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发布时间:2013-06-07 阅读量:40 下载量:1 财富值:40 页数:34
金地集团战略供应商管理流程
摘要:采购管理部结合供应商实力和业绩对供应商进行等级划分,拥有高等级的资格的供应商在供货验证、付款方式、供货份额上拥有较多的优势,同时也有机会成为产品免检供应商或唯一供应商。
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发布时间:2013-01-28 阅读量:106 下载量:2 财富值:40 页数:166
西门子采购培训资料-采购发展的几个阶段
摘要:1. 为工厂服务 --- (基本)2. 降低单位成本 --- (责任增大)3. 内部的统一/协调 --- (战略开始)4. 内部和外部的统一/协调 --- (世界级)
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发布时间:2012-04-23 阅读量:54 下载量:1 财富值:60 页数:13
新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总
摘要:战略的长远性:战略要着眼于公司的未来发展,而不是仅限于公司当前情;战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的。
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发布时间:2012-01-12 阅读量:95 下载量:13 财富值:100 页数:162
万科集团统一采购操作指引
摘要:4.1.2. 战略供应商必须通过招标确定,招标按照《招投标操作指引》办理。4.1.3. 每种材料设备的定点供应商的数量原则上为一家,采购领导小组认为有必要时可以另选两家后备供应商。
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发布时间:2012-01-05 阅读量:253 下载量:19 财富值:70 页数:2
万科集团统一采购通知
摘要:2001年6月21日,集团与 正式签订战略合作协议(协议号:),合作期限为一年,由 定点供应万科集团所有项目的 产品。有关事宜如下:1. 价格: 2. 交货地点:万科各地区公司开发项目所在地。
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发布时间:2011-12-14 阅读量:656 下载量:9 财富值:60 页数:1
万科集团统一采购操作指引
摘要:4.1. 战略供应商认定程序4.1.1. 战略供应商资质审查按照《供应商资质审查操作指引》办理。4.1.2. 战略供应商必须通过招标确定,招标按照《招投标操作指引》办理。4.1.3. 每种材料设备的定点供应商的数量原则上...
[详情]
发布时间:2011-12-13 阅读量:288 下载量:12 财富值:70 页数:2
无锡万科采购管理制度_流程合同
摘要:合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购协议签署的工程合同的最高审批权限为分管副总;单笔金额<300万的最高审批权限为分...
[详情]
发布时间:2011-09-23 阅读量:435 下载量:1 财富值:100 页数:0
无锡马山项目整体定位与发展战略研究
摘要:无锡,处于苏锡常经济圈核心部位,距离上海及南京都市圈均在2小时车程范围内。苏锡常都市圈位于长江三角洲北翼,是上海大都市圈的有机组成部分。发达的高速公路及轨道交通网络,使得无锡与长三角其他城市圈紧密相连。
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发布时间:2011-03-29 阅读量:168 下载量:14 财富值:60 页数:152
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