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共 11 条结果
金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准
摘要:自2010年4季度以来,人工及主要建筑材料均出现较大涨幅,国家规范要求及标准也在不断提高,建安成本陡然上涨10%以上,不断侵蚀着公司利润,成本上涨已成为现阶段房地产开发过程中不容忽视的现实问题
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发布时间:2015-01-14 阅读量:401 下载量:21 财富值:10 页数:38
宝龙设计限额标准、成本指标标准
摘要:按照集团全面成本管理的要求,结合公司已开发楼盘历史数据的积累以及标杆企业的成本指标标准,特编制修订了《宝龙设计限额标准、成本指标标准(2012版)》。
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发布时间:2014-08-14 阅读量:180 下载量:15 财富值:40 页数:1
中海地产设计限额成本控制表
摘要:上2高档当地平均房价140%以上3中档当地平均房价80-140%4低档当地平均房价80%以下联排:90~110独栋:120~130序号项目1新地区公司首个项目2其他项目序号1234序号12345物业类型档次铝型材表面处理...
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发布时间:2014-01-14 阅读量:117 下载量:41 财富值:10 页数:2
主要年份限额以上餐饮业主要财务指标
摘要:主营业务收入 、主营业务成本 、营业费用 、主营业务税金及附加、主营业务利润
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发布时间:2012-06-06 阅读量:82 下载量:9 财富值:70 页数:1
限额以上批发零售贸易业主要财务指标
摘要:主营业务收入 、主营业务成本 、营业费用 、主营业务税金及附加 、主营业务利润
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发布时间:2012-06-06 阅读量:45 下载量:9 财富值:70 页数:1
2005年土建资料员基础知识
摘要:及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
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发布时间:2011-09-19 阅读量:84 下载量:7 财富值:70 页数:30
分部(部门)成本目标责任书
摘要:为了加强项目成本管理,降低消耗,提高效益,高速、优质、安全地实现一流项目的目标,项目部特与分部全体员工签订本责任书。分部全体员工为责任人,实行全员项目成本限额目标责任制
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发布时间:2011-08-19 阅读量:66 下载量:7 财富值:60 页数:1
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