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共 9 条结果
万科地产上海公司工程管理控制文件(第二版)
摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:22 下载量:3 财富值:30 页数:125
万科地产上海公司工程管理控制文件(第二版)
摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:107 下载量:13 财富值:30 页数:125
万科集团工程管理办法培训之工程结算流程与知识
摘要:成本管理部是工程计价工作的主要职能部门,对计价结果负主要责任,设计管理部、项目经理部、财务管理部参与配合并负相应责任。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:74 下载量:17 财富值:30 页数:28
万科集团工程招标管理办法
摘要:分公司招标领导小组:招标工作的决策机构,对定标起集体决策的作用。小组成员至少包括:总经理、工程及财务分管领导、成本部经理、工程部经理、项目经理部经理等。招标领导小组可对招标项目按额度授权总监或部门经理确定。
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发布时间:2014-05-15 阅读量:120 下载量:15 财富值:40 页数:45
万科地产上海公司工程管理控制文件(第二版)
摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:77 下载量:13 财富值:30 页数:125
万科地产上海公司工程管理控制文件
摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
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发布时间:2014-02-16 阅读量:13 下载量:8 财富值:30 页数:125
上海万科报批报建作业指引
摘要:适用于上海万科项目开发过程中,因为地理位置较远,报批报建成本较高而由项目经理部负责的报批报建工作。
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发布时间:2012-01-20 阅读量:122 下载量:10 财富值:80 页数:2
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