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共 12 条结果
东莞市粤能科技工业城开发有限公司投资建设的厂房工程施工组织总设计
摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:56 下载量:1 财富值:30 页数:141
工程部经理管理手册-企业管理
摘要:工程部经理职责,做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:16 下载量:11 财富值:30 页数:124
筑养站生产作业管理规定文件
摘要:负责对筑养站上报到筑养业务系统信息进行分析,找出筑养站成本、进度管理中的问题,通过分析,督促并帮助筑养站解决问题代表处财务部:在集团公司财务部的统一指导下,对筑养站的财务工作进行检查、监督和指导筑养站经理:全面负责筑养站...
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发布时间:2013-03-07 阅读量:42 下载量:5 财富值:100 页数:26
筑养站生产作业管理规定文件
摘要:负责对筑养站上报到筑养业务系统信息进行分析,找出筑养站成本、进度管理中的问题,通过分析,督促并帮助筑养站解决问题代表处财务部:在集团公司财务部的统一指导下,对筑养站的财务工作进行检查、监督和指导筑养站经理:全面负责筑养站...
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发布时间:2013-02-27 阅读量:46 下载量:5 财富值:100 页数:26
2008陕西西安梅苑温泉小区2#住宅楼施工方案
摘要:项目经理部由项目经理,项目总工及副经理组成,主管生产、技术,质量,安全,经营,成本,和行政管理工作。并负责对工程的领导,协调指挥决策等重大事宜。详见组织机构框图。
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发布时间:2013-02-20 阅读量:43 下载量:6 财富值:100 页数:189
工程建设企业现代成本管理模式
摘要:主要总结和策划从架构、标准、组织、领导、职责、方法、流程、分析、核算,从项目跟踪、投标入围、报价、合同、项目经理部组建、职责分工、施工过程、索赔和阶段考核,直至项目竣工结算、尾款清信全过程的成本管理的实际操作。
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发布时间:2012-06-03 阅读量:45 下载量:7 财富值:80 页数:0
上海公司工程管理控制文件
摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
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发布时间:2011-12-20 阅读量:29 下载量:7 财富值:80 页数:132
建设工程项目管理规范
摘要:承包人根据有关要求,规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等目标并作为项目考核评价依据的文件。
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发布时间:2011-11-07 阅读量:51 下载量:6 财富值:90 页数:105
万科地产上海公司工程管理控制文件(第二版)
摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
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发布时间:2011-06-07 阅读量:86 下载量:17 财富值:60 页数:135
2008年万科集团工程管理办法培训之工程结算流程与知识
摘要:项目经理部对移交计价资料的及时性、真实性、严谨性、完整性负责;项目经理部应敦促承建商结算的报迭;应认真审核合作单位申报的各种计价资料,禁止未经审核将承包方资料移交成本管理部;
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发布时间:2008-12-18 阅读量:29 下载量:6 财富值:30 页数:29
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