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万科成本管理经验推广报告
摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:36 下载量:1 财富值:30 页数:33
万科成本管理经验推广报告
摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:41 下载量:9 财富值:30 页数:33
万科成本管理经验推广报告
摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:62 下载量:12 财富值:30 页数:33
万科成本管理经验推广报告
摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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发布时间:2014-05-06 阅读量:54 下载量:9 财富值:40 页数:33
市场营销精细化管理全案-468页
摘要:1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动5.根据企...
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发布时间:2013-12-10 阅读量:143 下载量:5 财富值:50 页数:402
解密万科成本六维管控流程精解与案例分析(讲义)
摘要:在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套...
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发布时间:2013-10-04 阅读量:133 下载量:36 财富值:40 页数:84
内蒙古伊泰置业公司营销费用管理
摘要:1目的为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。2适用范围本制度适用于内蒙古伊泰置业有限责任公司下属项目、...
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发布时间:2013-09-16 阅读量:89 下载量:11 财富值:10 页数:4
2011年大连万科施工现场品质管理制度(景观部分)
摘要:对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理,从景观工程内容的划分、目标成本的估算及制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制。
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发布时间:2013-08-31 阅读量:35 下载量:16 财富值:50 页数:77
景观设计施工过程管理
摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他公司的操作模式。
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发布时间:2013-08-15 阅读量:32 下载量:13 财富值:50 页数:53
中海营销策划部管理制度
摘要:板块内项目容积率普遍在2.5左右,建筑形式以小高层与高层的结合为主。特别是18曾高层(从建筑成本考虑)两梯四户未板块主流建筑形式。综合分析项目的区位、环境、交通、配套与规划,本地块表现出以下突出特点:特点一:位于东西双城...
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发布时间:2013-07-30 阅读量:83 下载量:3 财富值:50 页数:96
万科:房地产商品住宅项目销售定价报告
摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精华,将有助于我们更好的发展。下文中我们将试图从景...
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发布时间:2013-05-09 阅读量:10 下载量:45 财富值:10 页数:37
深圳振业公司房地产开发成本控制管理制度报告
摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相关管理规定和工作流程,制定本制度。
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发布时间:2012-12-16 阅读量:18 下载量:8 财富值:30 页数:47
万科成本管理经验推广报告
摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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发布时间:2011-06-16 阅读量:72 下载量:7 财富值:60 页数:33
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