摘要：房地产企业施工成本管理制度 [详情]

摘要：标杆房企成本管理模式分析龙湖绿城中海万科共67页ppt [详情]

摘要：正荣地产成本管理业务制度 [详情]

摘要：【成本管理】碧桂园全成本管理制度手册V2 [详情]

摘要：恒大地产集团设计成本质量管理制度 [详情]

摘要：万科成本管理制度 [详情]

摘要：【碧桂园】全成本管理制度手册 [详情]

摘要：房地产成本全过程精细化管理 [详情]

摘要：房地产企业全过程成本管理课件2020年 [详情]

摘要：房地产项目工程管理流程及成本管理体系 [详情]

摘要：华润置地动态成本管理工作指引2017年 [详情]

摘要：金科地产成本管理制度(2019版) [详情]

摘要：万科地产成本管理制度 [详情]

摘要：第一条扩初设计阶段,工程管理部牵头,组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》,设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。 [详情]

摘要：中海地产项目发展成本管理制度 [详情]

摘要：鹏润地产项目投资成本基础指标管理制度 [详情]

摘要：成本管理中心管理制度 [详情]

摘要：房地产企业工程成本管理制度 [详情]

摘要：某房企项目工程施工成本控制管理制度 [详情]

摘要： [详情]

摘要：办公室主任必须建立《办公用品合格供方名册》。采购时,必须在《办公用品合格供方名册》中选择。 [详情]

摘要：在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套... [详情]

摘要：目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,成本计划缺乏科学性、严肃性,成本管理存在一定的盲... [详情]

摘要：目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,成本计划缺乏科学性、严肃性,成本管理存在 [详情]

摘要：为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、 成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高... [详情]

摘要：万科地产成本管理制度的主要内容 [详情]

摘要：成本管理制度的主要内容 [详情]

摘要：中海地产项目发展成本管理制度的主要内容 [详情]

摘要：定标审批人员:工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理、总经理(其中:总经理授权分管工程副总经理负责金额≤300万元招标采购定标的最终审批;总经理负责金额>300万元招标采购定标、定点战略采购的最终审批)。 [详情]

摘要：合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购协议签署的工程合同的最高审批权限为分管副总;单笔金额<300万的最高审批权限为分... [详情]