摘要：随着房地产行业的日趋规范,竞争激烈,房地产企业在保证产品品质,提供适合市场需求的房源外,项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重要。“利润=销售收入—成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映成本管理的重要性... [详情]

摘要：施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责仔成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到项目经理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库... [详情]

摘要：随着房地产行业的日趋规范,竞争激烈,房地产企业在保证产品品质,提供适合市场需求的房源外,项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重要。“利润=销售收入—成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映成本管理的重要性... [详情]

摘要：目标设定是控制的前提,控制目标明确了,就要加强过程追求,控制措施自然会在项目管理过程中日渐清晰。 [详情]

摘要：通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修工程的主要控制点和需要注意的方面,具体分为三个方面: 1、质量通病与防治办法 2... [详情]

摘要：在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量、工程工期、工程投资。 [详情]

摘要：根据商务部通过对万科广场周边以及整个CBD区域写字楼的调研,并最后确定关于精装风格定位及相关标准。 [详情]

摘要：建议悬挂在中楼南侧和南楼北侧的办公楼入口墙面上。(注:为避免破坏大堂墙面的整体感,同时,针对此项通过对周边写字 楼的考察。最终确定将客户名录牌单独设置于地面上)。 [详情]

摘要：客户名录应放置在大堂的显著位置,考虑到大堂的位置大小,建议悬挂在中楼南侧和南楼北侧的办公楼入口墙面上。(注:为避免破坏大堂墙面的整体感,同时,针对此项通过对周边写字 楼的考察。最终确定将客户名录牌单独设置于地面上). [详情]

摘要：在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量、工程工期、工程投资。 [详情]

摘要：客户名录应放置在大堂的显著位置,考虑到大堂的位置大小,建议悬挂在中楼南侧和南楼北侧的办公楼入口墙面上。(注:为避免破坏大堂墙面的整体感,同时,针对此项通过对周边写字 楼的考察。最终确定将客户名录牌单独设置于地面上)。 [详情]

摘要：万科广场设计效果与成本控制要点 [详情]

摘要：立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任... [详情]

摘要：大堂设计风格应与整个楼体外观设计相呼应,在进入大堂的第一时间给客户耳目一新的感觉并留下深刻的印象。 [详情]

摘要：万科广场设计效果与成本控制要点 [详情]

摘要：通过对该项目研究得出,高端客户对产品细节,尤其建筑、园林设计较看重,品质要求高。同为中高端定位产品,对产品特色塑造为本案一大要点。既要体现产品差异化,并能够控制成本可作为本案思考主导方向。 [详情]