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龙湖地产“细节式”成本管理2010-70页
摘要:合约规划由项目成本经理编制,编制的范围为开发成本和销售费用;实际签订合同时,合同经办人须要与合约规划进行对应,成本经理负责审核。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:15 下载量:30 财富值:40 页数:70
华润置地上海公司施工图评审表-18页
摘要:设计部:是否反映设计任务书、产品标准、出图深度要求、相关规范及图纸质量;合约部:审查设计成果是否符合项目分项成本概算要求,并编制完成施工图预算。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:49 下载量:27 财富值:40 页数:11
绿地集团住宅弱电系统设计限额标准
摘要:为适应目前住宅弱电系统智能化技术及产品的快速发展,同时满足集团住宅项目大规模开发对弱电系统施工进度及成本控制的要求,集团技发部会同工程合约部共同编制了《绿地集团住宅弱电系统限额设计标准》(2011年版)。本标准对原有技术...
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发布时间:2011-11-04 阅读量:85 下载量:1 财富值:10 页数:28
复地工程结算管理流程
摘要:集团成本管理中心负责对区域审算合约部编制的结算报告进行内审,对权限外的结算报告须报外审,同时负责结算报告中的差异项目调整。
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发布时间:2011-10-10 阅读量:56 下载量:5 财富值:60 页数:7
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